انتخاب پیمانکار یکی از مسایل مهم می باشد که نقش بسزایی در موفقیت و یا عدم موفقیت یک پروژه ساخت دارد. انتخاب پیمانکاران شایسته می تواند تا حد زیادی احتمال عدم موفقیت را کاهش دهد. انتخاب پیمانکاران معمولا شامل دو بخش پیش صلاحیت پیمانکار و برگزاری مناقصه و انتخاب پیمانکار می باشد. در پیش صلاحیت یکسری معیارها که می توانند در سطوح بعدی خود شامل زیر معیارهایی باشند، تعریف می شوند. این معیارها بیانگر توانمندی و کفایت پیمانکاران برای اجرای پروژه هستند. روند پیش صلاحیت با توجه به این معیارها و میزان اهمیتشان، به دو روش حذفی و یا امتیازی صورت می پذیرد. در این مقاله ابتدا معیارهای تعیین صلاحیت جمع آوری گردیده و سپس به بررسی توام این دو روش پرداخته شده به طوریکه، با تعریف دو حد وتویی و آستانه ای یک همپوشانی بر روی دو روش حذفی و امتیازی صورت گرفته است. بنابراین استفاده از این روش جدید می تواند تا حدی ضعف های موجود در هر کدام از روش های حذفی و امتیازی را برطرف سازد. در ادامه با توجه به روشهای تصمیم گیری چند معیاره مدلی برای پیش صلاحیت پیشنهاد شده است، که به صورت یک برنامه رایانه ای قابل اجراست. با استفاده از این روند قانونمند، کارفرما می تواند تا حدود زیادی مطمئن از انتخاب پیمانکار اصلح باشد.