مقدمه: امروزه بیمارستانها به عنوان بخش های اصلی نظام سلامت اهمیت خاصی در مباحث اقتصاد بهداشت و درمان دارند. هزینه ها و مخارج بطور روزافزون در حال صعود است و تامین منابع مالی برای ادامه حیات و جلوگیری ازوقفه در روند ارایه خدمات دغدغه زاست لذا مراکز درمانی بعنوان یک بنگاه اقتصادی باید از هزینه یابی و تحلیل هزینه ها در راستای استفاده اثربخش از منابع و ارتقای بهره وری استفاده نمایند. هدف این مطالعه تعیین هزینه هتلینگ و بار مالی روز- بیمار بستری مراکز آموزشی- درمانی دانشگاه علوم پزشکی قزوین می باشد.روش بررسی: مطالعه حاضر توصیفی- مقطعی است که در سال 1388 در مراکز آموزشی- درمانی دانشگاه علوم پزشکی قزوین انجام شد. جامعه پژوهش شامل مراکز آموزشی درمانی شهید رجایی، بوعلی، قدس و کوثر بود. از آنجا که هدف مطالعه بررسی تمام مراکز مذکور بود لذا جامعه پژوهش به روش سرشماری مورد مطالعه قرار گرفت. در این مطالعه واحدهای هزینه به کانون های مراقبت مستقیم از بیمار، کانون های خدمات بالینی جانبی و کانون های خدمات پشتیبانی فهرست بندی شده و در 2 طبقه واحدهای خدمات مستقیم و واحدهای خدمات غیرمستقیم قرار گرفت. اطلاعات هزینه ای از طریق فرم های اطلاعاتی هزینه یابی جمع آوری و سپس با روش تخصیص نزولی گام به گام اقدام به تسهیم هزینه هتلینگ روز بیمار- بستری در واحدهای مراقبت مستقیم از بیمار شد.نتایج: میانگین هزینه هتلینگ روز- بیمار بستری در مراکز مورد مطالعه 689229 ریال بود. میانگین بار مالی تحمیل شده به مراکز بازای هر روز- بیمار بسیتری 345707 ریال بود. در مراکز مورد مطالعه هزینه کرد از محل اعتبارات جاری و از محل درآمدهای اختصاصی برای منابع انسانی بطور متوسط 67 درصد و برای منابع غیرانسانی 33 درصد هزینه های عملیاتی مراکز مرتبط را تشکیل می دادند. نسبت هزینه استهلاک تجهیزات سرمایه ای مراکز به کل هزینه های مرتبط با هتلینگ (هزینه های عملیاتی و سرمایه ای) 9 درصد برآورد شد. بطور متوسط هزینه های مستقیم 58 درصد و هزینه های غیرمستقیم 42 درصد هزینه های هتلین واحدهای مراقبت را تشکیل می دادند. همچنین هزینه های ثابت 79 و هزینه های متغیر 21 درصد هزینه های عملیاتی مراکز مورد مطالعه را تشکیل می دادند.نتیجه گیری: هزینه یابی و برآورد هزینه هتلینگ روز- بیمار بستری عامل مهمی در تعیین راهبردهای قیمت گذاری خدمات شناسایی علل انحرافات نسبت به کارکرد بودجه بندی و تحلیل آنها در هزینه واحد خدمات، ارزیابی پروژه های درون صنعت بیمارستانی و برنامه ریزی صحیح مالی برای دوره های آتی است. به جهت ارتقای بهره وری از منابع، مدیران و مسوولان باید با استفاده از این متد در راستای شناسایی هزینه هرز عملیاتی، ارتقای توان عملیاتی، کشف علل انحراف نامساعد کارایی استفاده بیشتری نمایند.