مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

مقاله مقاله نشریه

مشخصات مقاله

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

نسخه انگلیسی

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

video

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

sound

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

نسخه انگلیسی

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

بازدید:

147
مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

دانلود:

503
مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

استناد:

اطلاعات مقاله نشریه

عنوان

چارچوب طبقه بندی الگوهای مدل کسب وکار مدور از دیدگاه استراتژی های اقتصاد مدور

صفحات

 صفحه شروع 65 | صفحه پایان 93

کلیدواژه

الگو های مدل کسب وکار مدور (چرخشی)Q1

چکیده

 هدف مدل های کسب وکار مدور, برای معضلات مدل های کسب وکار خطی فعلی, یعنی تولید بیش ازحد پسماند و کمبود شدید منابع راه حل مناسبی هستند و برای کسب مزیت رقابتی, کسب منافع اقتصادی و کاهش آسیب به محیط زیست, فرصت های مناسبی برای کسب وکارها به وجود می آورند. به منظور اجرای استراتژی های اقتصاد مدور در سطح کسب وکارها و ایجاد چارچوبی برای طراحی بهتر مدل های کسب وکار مدور, هدف اصلی این پژوهش, ارایه چارچوبی برای شناسایی و طبقه بندی الگو های مدل کسب وکار مدور, هم سو با راهبردهای اقتصاد مدور است. روش در این پژوهش, از روش کیفی فرا ترکیب 7 مرحله ای ساندلوسکی و باروسو برای شناسایی الگو های مدل کسب وکار مدور و از روش طبقه بندی نیکرسون برای طبقه بندی الگوهای مدل کسب وکار مدور استفاده شد. یافته ها یافته نخست این پژوهش, دستیابی به فهرست جامع 29 الگوی مدل کسب وکار مدور همراه با نام الگو, تعریف و مصادیق است و یافته بعدی آن, ارایه چارچوب طبقه بندی جامع و کامل الگوهای مدل کسب وکار مدور, از منظر استراتژی های اقتصاد مدور است. در این چارچوب 11 بعد برای طبقه بندی 29 الگوی مدل کسب وکار شناسایی شد: 1. غیر مادی سازی؛ 2. کارایی مصرف؛ 3. تامین مدور؛ 4. تولید بهینه؛ 5. لجستیک معکوس و بهینه؛ 6. محصولات با عمر طولانی؛ 7. توسعه عمر مصرف محصولات و قطعات؛ 8. توسعه عمر مواد؛ 9. توسعه عمر منابع؛ 10. انجام دهندگان فعالیت ها در شبکه ارزش مدور؛ 11. تسهیل کنندگان فعالیت ها در شبکه ارزش مدور. نتیجه گیری نتایج این پژوهش مشخص کرد که برای توسعه کسب وکارهای مبتنی بر اقتصاد مدور, چه نوع الگوهای مدل کسب وکار مدوری وجود دارد. از سوی دیگر, ایجاد چارچوب طبقه بندی راهبردها و مدل های کسب وکار مدور نشان داد که چگونه می توان بین راهبردها و مدل های کسب وکار مدور, هم سویی مناسبی ایجاد کرد. نتایج به دست آمده از این پژوهش, به شرکت هایی که قصد دارند در سطح کسب وکارشان از راهبردهای اقتصاد مدور بهره ببرند یا آنها را پیاده سازی کنند, کمک می کند تا مدل های کسب وکار مدور مناسب را شناخته و به کار گیرند. شایان ذکر است که راهبرد شبکه ارزش مدور و الگوهای مدل کسب وکار مدور متناسب با آن که بیانگر انواع شیوه های همکاری بین بازیگران شبکه ارزش مدور است, برای اولین بار در این پژوهش معرفی شد.

استنادها

  • ثبت نشده است.
  • ارجاعات

  • ثبت نشده است.
  • استناددهی

    APA: کپی

    وارث، سیدحامد، محمدیان، ایوب، حیدری دهوئی، جلیل، خواجه ئیان، داتیس، و نبی زاده، نرگس. (1401). چارچوب طبقه بندی الگوهای مدل کسب وکار مدور از دیدگاه استراتژی های اقتصاد مدور. مدیریت بازرگانی، 14(1 )، 65-93. SID. https://sid.ir/paper/1032682/fa

    Vancouver: کپی

    وارث سیدحامد، محمدیان ایوب، حیدری دهوئی جلیل، خواجه ئیان داتیس، نبی زاده نرگس. چارچوب طبقه بندی الگوهای مدل کسب وکار مدور از دیدگاه استراتژی های اقتصاد مدور. مدیریت بازرگانی[Internet]. 1401؛14(1 ):65-93. Available from: https://sid.ir/paper/1032682/fa

    IEEE: کپی

    سیدحامد وارث، ایوب محمدیان، جلیل حیدری دهوئی، داتیس خواجه ئیان، و نرگس نبی زاده، “چارچوب طبقه بندی الگوهای مدل کسب وکار مدور از دیدگاه استراتژی های اقتصاد مدور،” مدیریت بازرگانی، vol. 14، no. 1 ، pp. 65–93، 1401، [Online]. Available: https://sid.ir/paper/1032682/fa

    مقالات مرتبط نشریه ای

  • ثبت نشده است.
  • مقالات مرتبط همایشی

  • ثبت نشده است.
  • طرح های مرتبط

  • ثبت نشده است.
  • کارگاه های پیشنهادی






    بازگشت به بالا
    telegram sharing button
    whatsapp sharing button
    linkedin sharing button
    twitter sharing button
    email sharing button
    email sharing button
    email sharing button
    sharethis sharing button