Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

مقاله مقاله نشریه

مشخصات مقاله

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

نسخه انگلیسی

Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

video

Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

sound

Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

نسخه انگلیسی

Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

بازدید:

1,735
Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

دانلود:

848
Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

استناد:

1

اطلاعات مقاله نشریه

عنوان

مورد کاوی چگونگی تاثیر کارت امتیازی متوازن بر مدیریت فرایندهای کسب و کار در دو سازمان ایرانی

صفحات

 صفحه شروع 113 | صفحه پایان 149

کلیدواژه

کارت امتیازی متوازن (BSC)Q3

چکیده

 "کارت امتیازی متوازن (BSC), رویکردی نوین و چند بعدی در ارزیابی عملکرد و کنترل مدیریت است که به طور ویژه, با راهبرد سازمان مرتبط شده. از سوی دیگر برای سازمان ها, بهبود فرایندهای داخلی و متمرکز ساختن آن ها بر اهداف راهبردی ضروری است. مدیران می توانند, فرایندها را به عنوان سلاح راهبردی به کار بگیرند تا به عملکرد کلاس جهانی برسند و  BSCرا برای دست یابی و حفظ موفقیت راهبردی مورد استفاده قرار دهند.در این مقاله, تاثیر پیاده سازی روش کارت امتیازی متوازن بر فرایندهای کسب و کار مورد بررسی قرار گرفته است. در اولین قدم, ادبیات BSC و مدیریت فرایندهای کسب و کار بررسی شده و سپس گزارش پیاده سازی BSC در دو سازمان ایرانی و تاثیر آن بر مدیریت فرایندهای این سازمان ها مشاهده شده است. بخش بعدی به تجزیه و تحلیل اطلاعات مورد کاوی دو سازمان اختصاص یافته است. در پایان, نتایج حاصل از تحقیق روی سازمان های مورد بررسی با ادبیات تحقیق تطبیق یافته و نتایج حاصل ارایه شده است. طبق بررسی انجام گرفته در این تحقیق, تاثیر BSC در شناسایی فرایندهای کلیدی سازمان, هم راستا سازی فرایندهای کلیدی با راهبردهای سازمان, بهبود فرایندهای داخلی و نهایتا مرتبط ساختن "برنامه فعالیت ها" در تمام سطوح سازمانی, در دو سازمان مورد مطالعه مشهود است.

استنادها

ارجاعات

استناددهی

APA: کپی

الوندی، محسن، و منصوری، سعیده. (1386). مورد کاوی چگونگی تاثیر کارت امتیازی متوازن بر مدیریت فرایندهای کسب و کار در دو سازمان ایرانی . چشم انداز مدیریت بازرگانی (چشم انداز مدیریت (پیام مدیریت))، 7(25)، 113-149. SID. https://sid.ir/paper/115598/fa

Vancouver: کپی

الوندی محسن، منصوری سعیده. مورد کاوی چگونگی تاثیر کارت امتیازی متوازن بر مدیریت فرایندهای کسب و کار در دو سازمان ایرانی . چشم انداز مدیریت بازرگانی (چشم انداز مدیریت (پیام مدیریت))[Internet]. 1386؛7(25):113-149. Available from: https://sid.ir/paper/115598/fa

IEEE: کپی

محسن الوندی، و سعیده منصوری، “مورد کاوی چگونگی تاثیر کارت امتیازی متوازن بر مدیریت فرایندهای کسب و کار در دو سازمان ایرانی ،” چشم انداز مدیریت بازرگانی (چشم انداز مدیریت (پیام مدیریت))، vol. 7، no. 25، pp. 113–149، 1386، [Online]. Available: https://sid.ir/paper/115598/fa

مقالات مرتبط نشریه ای

مقالات مرتبط همایشی

  • ثبت نشده است.
  • طرح های مرتبط

  • ثبت نشده است.
  • کارگاه های پیشنهادی






    بازگشت به بالا