مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

مقاله مقاله نشریه

مشخصات مقاله

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

نسخه انگلیسی
مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

video

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

sound

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

نسخه انگلیسی

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

بازدید:

36
مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

دانلود:

0
مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

استناد:

اطلاعات مقاله نشریه

عنوان

نظام حکمرانی مشارکتی مراتع و تحلیل شبکه های اجتماعی: تبیین چالش های ارتباط چندسطحی دست اندرکاران دولتی در استان سمنان

صفحات

 صفحه شروع 665 | صفحه پایان 683

چکیده

 1سابقه و هدف: رویکرد حکمرانی مشارکتی, شبکه همکاری کنشگران متنوع را شامل می­شود. در عرصه­های مرتعی, پایداری روابط اجتماعی متاثر از موقعیت و ارتباطات دست­اندرکاران مختلف سازمانی است. شناخت الگوی چندسطحی روابط دست­اندرکاران سازمانی و درجه تعاملات آن­ها و نهایتا میزان پایداری این ساختار, منجر به یک شناخت واقع بینانه از وضعیت فعلی روابط همکاری و اقدامات مورد نیاز متناسب با چالش­های عرصه­های مرتعی می­شود. این پژوهش با هدف تحلیل وضعیت حکمرانی چندسطحی کنشگران متنوع و اثرگذار دولتی در استان سمنان و افزایش پایداری شبکه ساختاری آن­ها در پاسخ­دهی به نیازهای بخش مرتع پس از انجام پروژه حبله رود, انجام گرفته است.
مواد و روش­ها: در این مطالعه, شناخت کنشگران مرکزی و پیرامونی فعال در پروژه حبله رود استان سمنان, مبتنی بر پیمایش میدانی در سطوح چهارگانه شهرستان­های سمنان, سرخه, آرادان و گرمسار انجام گرفت. جمع­آوری اطلاعات موردنیاز منطبق بر روش نمونه­گیری گلوله­برفی با استفاده از ابزار پرسشنامه محقق ساخته و مصاحبه با 35 دست اندرکار سازمانی شناسایی شده منجر به ترسیم روابط همکاری و ارزیابی شبکه ارتباطی 27 کنشگر فعال در سه حوزه حفاظتی, توسعه­ای و واسطه­ای گردید. اطلاعات تحقیق نیز با متود تحلیل شبکه اجتماعی و بر اساس انطباق شاخص­های سطوح کلان (5 شاخص), میانی (2شاخص) و خرد آن (6 شاخص) با مساله تحقیق و در یک نظام هماهنگ و همه جانبه صورت پذیرفت. در انتها داده­های ارتباطی در محیط نرم­افزارهای 2/9/0Gephi , 528/6  Ucinet به ترتیب برای ترسیم ارتباطات شبکه­ای و تحلیل وضعیت موجود انجام گردید و در انتها سیاست­های خروجی ارائه شد.
نتایج: ارزیابی­ها نشان داد که ساختار حکمرانی مبتنی بر شکل­گیری روابط چندسطحی نهادی با وظایف حفاظتی, توسعه­ای و واسطه­ای شکل گرفته است. در اینجا پایداری و انسجام اجتماعی پایین ساختار (با شاخص­های هشدار دهنده تراکم 1/0, تمرکز 4/0  و دو سویگی 25/0), مانعی جهت تاب آوری حکمرانی مرتع در مواجهه با بحران­های اقلیمی و عملکرد اجتماعی مناسب بر عرصه­های مرتعی می­گردد. از بین کنشگران متنوع, نهادهای حفاظتی فعال­ترین و نهادهای واسطه­ای بیشترین اثرگذاری را داشتند. نتایج هشدار داد که وضعیت با مطلوبیت کم انتقال­پذیری (25/0), سرعت پایین گردش اطلاعات بین دست اندرکاران و غلبه رویکرد برون گروهی با پشتوانه پایین و ضعف انسجام بخشی درون گروهی از مهم ترین مسائل پیش روی حکمرانی مشارکتی در مراتع است. کنشگران اداره منابع طبیعی و آبخیزداری در مراکز شهرستان­ها (نظیر سازمان منابع طبیعی  و آبخیزداری آرادان با مرکزیت بینابینی 45/180) و دفتر مرکزی طرح مدیریت پایدار منابع آب و خاک حبله رود در مرکز استان با مرکزیت02/133 و نهادهایی مثل فرمانداری, با بیشترین مرکزیت­ها (55/141) نسبت به سایر کنشگران, فعال ترین و کلیدی­ترین کنشگران شناخته شدند که عمده فعالیت­های مشارکتی و انتقال اطلاعات شبکه در پروژه و با مردم را عهده­دار بودند. در اینجا نیاز به تحرک بیشتر دست­اندرکاران واسطه­گر سازمانی (نظیر اداره أمور عشایری آرادان (با مرکزیت 54/3), مدیریت تعاون روستایی سمنان (با مرکزیت 2/3) و مدیریت منابع آب گرمسار با مرکزیت 24/5) است که وظایفی خارج از حیطه فعالیت­های حوزه مدیریت منابع طبیعی دارند و به ویژه لزوم همراهی بیشتر آنان در وظایف اجرایی و حمایتی بخش مراتع و بهره­برداران آن است بخصوص در زمانی که فاصله این نوع از سازمان­ها از مراکز شهری یا روستایی جهت انجام پروژه­های محلی مورد توجه بیشتری قرار می­گیرد. این مطالعه روشن ساخت که مرکزیت نهادهای تاثیرگذار کاملا وابسته به مرکزیت نهادهای مختلف پیرامونی مرتبط با آن­هاست. بنابراین ارتباط یکپارچه و فعال سازمان های پیرامونی و مرکزی شبکه به صورت متقابل, تاثیری عمیق بر انسجام و برونداد روابط همکاری در عرصه­های مرتعی می­گذارد.  
نتیجه گیری: این مطالعه نشان می­دهد که حکمرانی مشارکتی نیازمند ارتباطات چند سطحی, منسجم و متنوع کنشگران در مدیریت منابع طبیعی است. حرکت به سوی حکمرانی چندمرکزی نیازمند همکاری تمامی سازمان­های حفاظتی, واسطه­ای و توسعه­ای در سطوح مختلف اجرایی و سیاست­گذاری است و هدف نهایی سازمان­های مختلف باید تمرکزدایی و ارائه تعاملات مستمر بین نهادهای تصمیم­گیر اصلی ازجمله ادرات منابع طبیعی و آبخیزداری با نهادهای صاحب نفوذی چون استانداری در سطوح استانی و فرمانداری­ها در سطوح شهرستان باشد. بنابراین لازم است در یک حکمرانی مشارکتی توسعه همکاری شبکه­ای تا خردترین نهادهای مدیریتی نظیر دهیاری­ها در سطوح محلی گسترده شود.

چندرسانه ای

  • ثبت نشده است.

    • استنادها

  • ثبت نشده است.

    • ارجاعات

  • ثبت نشده است.

    • استناددهی

    مقالات مرتبط نشریه ای

  • ثبت نشده است.

    • مقالات مرتبط همایشی

  • ثبت نشده است.

    • طرح های مرتبط

  • ثبت نشده است.

    • کارگاه های پیشنهادی






    بازگشت به بالا
    telegram sharing button
    whatsapp sharing button
    linkedin sharing button
    twitter sharing button
    email sharing button
    email sharing button
    email sharing button
    sharethis sharing button