مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

نسخه انگلیسی

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

video

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

sound

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

نسخه انگلیسی

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

بازدید:

2,200
مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

دانلود:

1,186
مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

استناد:

اطلاعات مقاله نشریه

عنوان

تاثیر دور کاری و منابع انسانی بر عملکرد کارکنان

صفحات

 صفحه شروع 39 | صفحه پایان 58

چکیده

دور کاری نقطه عزیمت از شرایط کاری استاندارد به سمت رویه های کاری قابل انعطاف می باشد که در حال حاضر عمومیت یافته و به چالش منحصر به فردی, برای مدیران و کارکنان تبدیل شده است. در برنامه پنجم توسعه, دور کاری به عنوان ساز و کاری جدید در شیوه انجام کار, روش سازماندهی کار و در واقع یک نوع مدیریت جدید در کشور مورد تصویب و تاکید قرار گرفت.در این پژوهش تاثیر پرورش منابع انسانی بر انتخاب و پذیرش دور کاری و اثر تعدیل کنندگی آن بر عملکرد مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته است.محققین, تعداد 156 نفر از مدیران ارشد اجرائی و مدیران منابع انسانی سازمان ها و شرکت های ایرانی را به عنوان جامعه آماری تحقیق انتخاب کردند. با توجه به نوع هدف, داده های مورد نیاز و روش اجرا از روش تحقیق همبستگی و از آزمون های آماری t و رگرسیون سلسله مراتبی استفاده شده است. نتایج این مطالعه نشان می دهد که روش های پرورش منابع انسانی به شدت با میزان پذیرش دور کاری ارتباط دارند و آن ها رابطه بین دور کاری و عملکرد سازمانی را تعدیل و تنظیم می کنند. اثر تعدیل کنندگی مثبت روش های پرورش منابع انسانی اشاره می کند به اینکه اجرا و پیاده سازی فقط به این علت ضروری و لازم نیست که انتخاب و پذیرش دور کاری را تسهیل می کند بلکه آن ها تاثیر دور کاری در سطح سازمانی را افزایش می دهند. در پایان تحقیق, ضمن بحث و نتیجه گیری, پیشنهادهایی کاربردی برای مدیران سازمان ها و پیشنهادهایی آتی برای محققین ارائه شده است.

استنادها

  • ثبت نشده است.
  • ارجاعات

  • ثبت نشده است.
  • استناددهی

    APA: کپی

    مبینی، محمد، و امین نژاد، خدیجه. (1390). تاثیر دور کاری و منابع انسانی بر عملکرد کارکنان. خط مشی گذاری عمومی در مدیریت (رسالت مدیریت دولتی)، 2(3)، 39-58. SID. https://sid.ir/paper/198997/fa

    Vancouver: کپی

    مبینی محمد، امین نژاد خدیجه. تاثیر دور کاری و منابع انسانی بر عملکرد کارکنان. خط مشی گذاری عمومی در مدیریت (رسالت مدیریت دولتی)[Internet]. 1390؛2(3):39-58. Available from: https://sid.ir/paper/198997/fa

    IEEE: کپی

    محمد مبینی، و خدیجه امین نژاد، “تاثیر دور کاری و منابع انسانی بر عملکرد کارکنان،” خط مشی گذاری عمومی در مدیریت (رسالت مدیریت دولتی)، vol. 2، no. 3، pp. 39–58، 1390، [Online]. Available: https://sid.ir/paper/198997/fa

    مقالات مرتبط نشریه ای

    مقالات مرتبط همایشی

  • ثبت نشده است.
  • طرح های مرتبط

  • ثبت نشده است.
  • کارگاه های پیشنهادی






    بازگشت به بالا
    telegram sharing button
    whatsapp sharing button
    linkedin sharing button
    twitter sharing button
    email sharing button
    email sharing button
    email sharing button
    sharethis sharing button