مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

مقاله مقاله نشریه

مشخصات مقاله

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

نسخه انگلیسی

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

video

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

sound

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

نسخه انگلیسی

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

بازدید:

927
مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

دانلود:

1,011
مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

استناد:

اطلاعات مقاله نشریه

عنوان

فراگرد مدیریت تغییر پیشرو در یک محیط دولتی پیچیده

صفحات

 صفحه شروع 65 | صفحه پایان 85

چکیده

 هدف-ارتقاء دانش در مورد چگونگی اثرپذیری و پیاده سازی فرایند تغییر و رهبری آن در محیط پیچیده ای که سازمان های دولتی در آن فعالیت دارند. روش-ترکیب سه اداره دولتی در مشهد برای مطالعه موردی انتخاب شد. این ادغام در محیطی انجام شد که با پیشرفت تدریجی فرآیند پیاده سازی به طور فزاینده پیچیده تر شد. روش اصلی جمع آوری داده ها, مصاحبه با مدیرانی بود که در حوزه تغییر سازمانی مشارکت داشتند. در کل, 19 مصاحبه انجام شد. مصاحبه ها با استفاده از نرم افزار Atlas. ti کدگذاری شدند. یافته ها-تحلیل ها نشان می دهد که درجه بالایی از پیچیدگی محیطی سازمان های دولتی را مجبور به اتخاذ یک رویکرد برنامه ریزی شده, از بالا به پایین نسبت به تغییر می کند, در حالی که اثربخشی چنین رویکردی به تغییر هم زمان از سوی یک محیط پیچیده محدود می شود. علاوه بر این فعالیت های معمول رهبری تغییر برای پیاده سازی تغییر در یک محیط پیچیده کافی نیست. به منظور غلبه بر وابستگی محیطی و حفظ روند در فرآیند تغییر, مدیران دولتی باید با محوریت توجه به محیط خارجی در فعالیت های رهبری درگیر باشند. نوآوری-فرضیه ها را می توان در تحقیقات بعدی آزمون کرد و به عنوان نقطه شروع, بستری را برای تحقیقات آینده در حوزه مدیریت تغییر در سازمان های دولتی فراهم می کند. تمرکز بر حین فرایند و عدم اکتفا به بازخوردهای بعد از فرایند و طرح واره های پیش از فرایند وجه تمایز پژوهش حاضر است.

استنادها

  • ثبت نشده است.
  • ارجاعات

  • ثبت نشده است.
  • استناددهی

    APA: کپی

    شیخ، رضا، آیباغی اصفهانی، سعید، و لطفی، احسان. (1398). فراگرد مدیریت تغییر پیشرو در یک محیط دولتی پیچیده. مطالعات مدیریت بهبود و تحول، 28(91 )، 65-85. SID. https://sid.ir/paper/202897/fa

    Vancouver: کپی

    شیخ رضا، آیباغی اصفهانی سعید، لطفی احسان. فراگرد مدیریت تغییر پیشرو در یک محیط دولتی پیچیده. مطالعات مدیریت بهبود و تحول[Internet]. 1398؛28(91 ):65-85. Available from: https://sid.ir/paper/202897/fa

    IEEE: کپی

    رضا شیخ، سعید آیباغی اصفهانی، و احسان لطفی، “فراگرد مدیریت تغییر پیشرو در یک محیط دولتی پیچیده،” مطالعات مدیریت بهبود و تحول، vol. 28، no. 91 ، pp. 65–85، 1398، [Online]. Available: https://sid.ir/paper/202897/fa

    مقالات مرتبط نشریه ای

    مقالات مرتبط همایشی

  • ثبت نشده است.
  • طرح های مرتبط

  • ثبت نشده است.
  • کارگاه های پیشنهادی






    بازگشت به بالا
    telegram sharing button
    whatsapp sharing button
    linkedin sharing button
    twitter sharing button
    email sharing button
    email sharing button
    email sharing button
    sharethis sharing button