مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

مقاله مقاله نشریه

مشخصات مقاله

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

نسخه انگلیسی

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

video

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

sound

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

نسخه انگلیسی

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

بازدید:

653
مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

دانلود:

383
مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

استناد:

اطلاعات مقاله نشریه

عنوان

تدوین راهبرد نگهداشت منابع انسانی (موردمطالعه: معاونت فناوری اطلاعات ارتباطات ناجا)

صفحات

 صفحه شروع 125 | صفحه پایان 162

چکیده

 تحقیق حاضر, باهدف تدوین راهبرد فرآیند نگهداشت مدیریت منابع انسانی معاونت فناوری اطلاعات و ارتباطات نیروی انتظامی ج. ا. ا انجام شده است. . تحقیق حاضر, ازنظر هدف کاربردی و از نوع توصیفی, پیمایشی است. جامعه آماری این تحقیق 187 نفراز مدیران عالی و میانی سازمان را شامل شده است. روش جمع آوری داده های این تحقیق به روش تمام شماری و برای جمع آوری داده های جامعه آماری از پرسشنامه محقق ساخته و برای تأیید روایی سازه آن به کمک نرم افزار لیزرل و از روش تحلیل عاملی تأییدی با شاخص آزمون برازندگی استفاده شده است. پایایی پرسشنامه نیز از طریق آلفای کرونباخ عدد 862/0 محاسبه و برای تجزیه وتحلیل داده های تحقیق, از ماتریس ارزیابی عوامل داخلی, ماتریس ارزیابی عوامل خارجی, ماتریس داخلی و خارجی و همچنین ماتریس تجزیه وتحلیل تهدیدها, فرصت ها, نقاط قوت و ضعف استفاده شده است. یافته های تحقیق, بیانگر قرار گرفتن موقعیت فعلی فرآیند نگهداشت مدیریت منابع انسانی معاونت موردمطالعه در خانه چهارم و وجود ضعف و وضعیت مخاطره آمیز در این فرآینداست. به طوری که این معاونت در فرآیند نگهداشت منابع انسانی هم ازنظر محیط داخلی دارای ضعف نسبی است وهم به لحاظ موقعیت خارجی با تهدید نسبی (تهدید مهم) مواجه است. بنابراین لازم است معاونت فناوری اطلاعات و ارتباطات ناجا, برای تحقق مأموریت و اهدافش, ضمن اجتناب و پرهیز از تهدیدهای محیط خارجی نسبت به رفع ضعف های محیط داخلی و تبدیل آن به قوت اقدام نماید و با تأکید بر راهبردهای تدافعی استخراج شده, موقعیت فعلی فرآیند نگهداشت منابع انسانی خود را از راهبرد تدافعی به راهبرد تهاجمی تغییر دهد.

استنادها

  • ثبت نشده است.
  • ارجاعات

  • ثبت نشده است.
  • استناددهی

    APA: کپی

    شریعتی جم، حسن. (1398). تدوین راهبرد نگهداشت منابع انسانی (موردمطالعه: معاونت فناوری اطلاعات ارتباطات ناجا). منابع انسانی ناجا، 13(55 )، 125-162. SID. https://sid.ir/paper/407562/fa

    Vancouver: کپی

    شریعتی جم حسن. تدوین راهبرد نگهداشت منابع انسانی (موردمطالعه: معاونت فناوری اطلاعات ارتباطات ناجا). منابع انسانی ناجا[Internet]. 1398؛13(55 ):125-162. Available from: https://sid.ir/paper/407562/fa

    IEEE: کپی

    حسن شریعتی جم، “تدوین راهبرد نگهداشت منابع انسانی (موردمطالعه: معاونت فناوری اطلاعات ارتباطات ناجا)،” منابع انسانی ناجا، vol. 13، no. 55 ، pp. 125–162، 1398، [Online]. Available: https://sid.ir/paper/407562/fa

    مقالات مرتبط نشریه ای

    مقالات مرتبط همایشی

  • ثبت نشده است.
  • طرح های مرتبط

  • ثبت نشده است.
  • کارگاه های پیشنهادی






    بازگشت به بالا
    telegram sharing button
    whatsapp sharing button
    linkedin sharing button
    twitter sharing button
    email sharing button
    email sharing button
    email sharing button
    sharethis sharing button