بررسی عوامل موثر بر انگیزه خدمتی کارکنان اجرایی استان همدان

Q: چگونه مقاله دانلود کنم؟

برای دانلود مقاله از SID، ابتدا وارد سایت شوید، عنوان مقاله را جستجو کرده و بر روی گزینه 'دانلود مقاله' کلیک کنید.

Q: چگونه مقاله ISI دانلود کنم؟

برای دانلود مقاله ISI در SID، کلمه کلیدی یا عنوان مقاله را در نوار جستجو وارد کرده و نتایج مرتبط را مشاهده کنید. سپس روی مقاله مورد نظر کلیک کرده و گزینه 'دانلود مقاله' را انتخاب کنید.

Q: چگونه میتوانم به پایگاه داده SID دسترسی داشته باشم؟

برای دسترسی به پایگاه داده SID، وارد سایت SID.ir شوید، یک حساب کاربری ایجاد کنید و سپس با ورود به حساب خود به منابع علمی دسترسی پیدا کنید.

Q: آیا دانلود مقاله از SID رایگان است؟

بعضی از مقالات در SID بهصورت رایگان در دسترس هستند، اما برخی دیگر نیاز به پرداخت هزینه دارند. اطلاعات بیشتر در صفحه مقاله مشخص شده است.

هزاوه ای سیدمحمدمهدی; صمدی علی

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

مقاله مقاله نشریه

مشخصات مقاله

نشریه: اصول بهداشت روانی
:1384 | دوره:7 | شماره:26-25
صفحات :13-26

دانلود متن کامل

نسخه انگلیسی

بازدید:

2,323

دانلود:

1,344

استناد:

اطلاعات مقاله نشریه

عنوان

بررسی عوامل موثر بر انگیزه خدمتی کارکنان اجرایی استان همدان

نویسندگان

هزاوه ای سیدمحمدمهدی | صمدی علی | صدور گواهی نویسنده

کلیدواژه

انگیزه خدمتیQ4

کارکنانQ2

استان همدانQ4

چکیده

مقدمه: بی شک ایجاد و حفظ انگیزه خدمتی کارکنان از مهمترین عوامل مدیریتی در توسعه و پیشرفت و بهره وری هر سازمان می باشد. انگیزه خدمتی به عنوان عاملی است که رفتار کارکنان را در جهت خاصی هدایت و سوق می دهد و بر کیفیت و کمیت فعالیت سازمان تاثیرگذار است. بررسی و شناخت عوامل موثر بر میزان انگیزه کارکنان می تواند در حفظ و ارتقا آن تاثیر به سزایی داشته باشد. هدف این مطالعه بررسی علل افزایش یا کاهش انگیزه خدمتی کارمندان در دستگاههای اجرایی استان همدان بود.مواد و روش کار: در این مطالعه تعداد 2923 از کارکنان استان مربوط به از هشت منطقه استان شامل مناطق همدان (16.1%) 471, ملایر (13.4%) 392, نهاوند (12.5%) 366, تویسرکان (11.8%) 344, کبودرآهنگ (12.1%) 355, اسدآباد (11.1%) 325, بهار (11.2%) 326 و رزن (11.8%) 344 با میانگین سنی 34.86 سال (انحراف معیار 6.23) از طریق نمونه گیری طبقه ای از کل کارکنان اجرایی استان شرکت نمودند. از این تعداد 1793 نفر (61.3%) مرد (38.7%) 1130 زن و (68.1%) 2516 متاهل و (13.9%) 407 مجرد بودند. برای جمع آوری اطلاعات از پرسشنامه ای که توسط مجریان تدوین و قبلا روایی و پایایی آن مورد ارزشیابی قرار گرفته بود در سطح استان با هماهنگی بین کارکنان با توجه به کسر نمونه گیری توزیع و جمع آوری گردید.نتایج: نتایج رگرسیون نشان داد که جدی و علمی بودن ارزشیابی عملکردها (میانگین 3.75, B=0.2, p<0.0001), دریافت بازخورد از طرق مختلف در مورد نتایج انجام وظایف کاری (میانگین 4.59, B=3.92, P<0.0001), فراهم بودن فرصت پیشرفت برای همه کارکنان (میانگین 3.53, B=0.261, P<0.0001) و شایسته و با صلاحیت بودن مدیر مربوطه (میانگین 4.27, B=0.469, P<0.0001) بر روی انگیزه خدمتی کارکنان اثر قابل توجه ای دارد.بحث: به طور کلی علل افزایش انگیزه جدی و علمی نمودن ارزشیابی عملکردها, دریافت بازخورد از طرق مختلف در مورد نتایج انجام وظایف کاری, فراهم بودن فرصت پیشرفت برای همه کارکنان و شایسته و با صلاحیت بودن مدیر بسیار پراهمیت می باشد.

استنادها