فیلترها/جستجو در نتایج    

فیلترها

سال

بانک‌ها




گروه تخصصی











متن کامل


اطلاعات دوره: 
  • سال: 

    1401
  • دوره: 

    7
  • شماره: 

    2
  • صفحات: 

    253-277
تعامل: 
  • استنادات: 

    0
  • بازدید: 

    257
  • دانلود: 

    45
چکیده: 

Objective: People who have higher social health can more successfully deal with the challenges and ups and downs of playing key social roles and participate more in collective activities and prevent social deviations and anomalies. In this regard, foresight and the development of a forward-looking strategy model by the media can play an important role in promoting the social health of their audience (individuals).Method: This research has been done qualitatively and quantitatively. In the qualitative phase, content analysis and Q methods were used, and in the quantitative phase, factor analysis was used to analyze the Q method data.Results: The content analysis of the media in this study showed that the most media production in the field of social deviations with 576 cases and the lowest media production in the field of violence with 237 cases. The field of social quality with 485 and the field of social issues with 312 cases are in the second and third ranks. A small questionnaire was made and based on it, the desired model was designed using PLS software. Conclusion: This model showed that the function of media is effective in promoting social health of society and can have the greatest impact on improving quality of life, reducing violence, reducing social deviations and social issues.

شاخص‌های تعامل:   مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

بازدید 257

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resourcesدانلود 45 مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resourcesاستناد 0 مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resourcesمرجع 0
نویسنده: 

طهرانی حمیدرضا

اطلاعات دوره: 
  • سال: 

    1397
  • دوره: 

    1
تعامل: 
  • بازدید: 

    429
  • دانلود: 

    156
چکیده: 

در دنیای امروز شاهد تحولات شگرفی در عرصه های مختلف هستیم شرکت تا می دانند که باید خود را با آهنگ تغییرات همراه کنند این احساس سنگ بنای تفکر استراتژیک است. چنین تفکری چشم انداز می آفریند و می توان گفت تفکر استراتژیک است که تفکر سیستمی را به وجود می آورد. در پژوهش حاضر که با عنوان بررسی رابطه بین تفکر استراتژیک (STRATEGIC Thinking) و بازاریابی الکترونیک(E-Marketing) مطالعه موردی (شرکت تهیه و توزیع قطعات یدکی خودرو سواری تولید داخل) انجام گرفته است که تحقیق حاضر از آنجایی که هدفش بررسی رابطه بین تفکر استراتژیک و بازاریابی الکترونیک در شرکت تهیه و توزیع قطعات یدکی خودرو سواری تولید داخل است نوع روش تحقیق پژوهش حاضر پیمایشی و از شاخه میدانی بوده و لازم به ذکر است که در این نوع از روش تحقیق, با استفاده از فن های جمع آوری اطلاعات (پرسشنامه) از نمونه آماری اطلاعات لازم جمع آوری می شود. پژوهشگر با حضور در محل تحقیق به جمع آوری اطلاعات پرداخته و در نهایت به آزمون فرضیه هایی از طریق نرم افزار SPSS که از پیش بر اساس شواهد نو اطلاعات خود را ارائه نموده، دست می یابد. جامعه آماری پژوهش حاضر شامل کلیه مدیران عالی، مدیران میانی، و مدیران عملیاتی شرکت تهیه و توزیع قطعات یدکی خودرو سواری تولید داخل که شامل تعداد پرسنل 260 نفر، پرسنل واحد فروش و بازاریابی 32 نفر و پرسنل انبار، بسته بندی و توزیع 175 که تعداد آن بالغ بر 467 نفر هست. روش نمونه گیری تصادفی ساده است و برای تعیین حجم نمونه از فرمول کوکران استفاده می شود که تعداد حجم نمونه 167 نفر به دست آمد پایایی پرسشنامه تفکر استراتژیک 73% و پرسشنامه بازاریابی الکترونیک 78% از طریق آلفای کرونباخ تایی شده است. نتایج حاکی از آن است که فرضیه اصلی یعنی رابطه میان تفکر استراتژیک و بازاریابی الکترونیک با 95 درصد اطمینان مورد تائید قرار گرفت. هم چین فرضیات فرعی پژوهش نیز که رابطه مؤلفه های تفکر استراتژیک (تصور آینده، تفکر سیستمی، درک موقعیت برم بنای یادگیری، تصمیم گیری برم بنای خلاقیت و مدل ذهنی و قابلیت ایجاد زیرساخت های شرکت ) و بازاریابی الکترونیک نیز با 95 درصد اطمینان و بر اساس پاسخ افراد تائید شدند. لذا یافته های تحقیق فوق قابل تعمیم به سایر جوامع هست.

شاخص‌های تعامل:   مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

بازدید 429

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resourcesدانلود 156
اطلاعات دوره: 
  • سال: 

    1384
  • دوره: 

    24
تعامل: 
  • بازدید: 

    370
  • دانلود: 

    113
چکیده: 

لطفا برای مشاهده چکیده به متن کامل (PDF) مراجعه فرمایید.

شاخص‌های تعامل:   مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

بازدید 370

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resourcesدانلود 113
مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources
نشریه: 

دانشور رفتار

اطلاعات دوره: 
  • سال: 

    1386
  • دوره: 

    13
  • شماره: 

    20 (ویژه مقالات مدیریت 7)
  • صفحات: 

    25-36
تعامل: 
  • استنادات: 

    0
  • بازدید: 

    1223
  • دانلود: 

    467
چکیده: 

یکی از آثار مهم تحولات قرن حاضر، گسترش تفکر جهانی شدن است. امروزه شرکت ها و سازمان های متعددی در نقاط مختلف جهان در حال رقابتند و تولید را از حد تصمیمی محدود، به حد قلمروی جهانی و تصمیمی استراتژیک تبدیل کرده اند. از این رو، بررسی مسایل و مشکلات سازمان ها و افزایش میزان رقابت پذیری آن ها، به ویژه برخورداری سازمان از زنجیره تامینی در ابعاد تولید در مقیاس جهانی، از جمله مباحث مطرح در ادبیات مدیریت است. با توجه به این نکته که تامین کننده از ارکان مهم و موثر بر میزان رقابت پذیری سازمان است، مقاله حاضر به معرفی مدل انتخاب تامین کننده استراتژیک جهانی با قابلیت گزینش تامین کنندگان با دو شرط اساسی همکاری استراتژیک، و توان تولید در مقیاس جهانی پرداخته و نتایج آزمون آن را برای تامین کننده رده اول یکی از شرکت های تامین کننده قطعات در صنعت خودرو کشور، تبیین می کند.

شاخص‌های تعامل:   مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

بازدید 1223

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resourcesدانلود 467 مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resourcesاستناد 0 مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resourcesمرجع 1
نویسندگان: 

اطلاعات دوره: 
  • سال: 

    2023
  • دوره: 

    -
  • شماره: 

    -
  • صفحات: 

    0-0
تعامل: 
  • استنادات: 

    1
  • بازدید: 

    2
  • دانلود: 

    0
کلیدواژه: 
چکیده: 

شاخص‌های تعامل:   مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

بازدید 2

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resourcesدانلود 0 مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resourcesاستناد 1 مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resourcesمرجع 0
عنوان: 
نویسندگان: 

FULLER GRAHAM E.

نشریه: 

NATIONAL INTEREST

اطلاعات دوره: 
  • سال: 

    2006
  • دوره: 

    -
  • شماره: 

    84
  • صفحات: 

    37-37
تعامل: 
  • استنادات: 

    0
  • بازدید: 

    86
  • دانلود: 

    0
کلیدواژه: 
چکیده: 

شاخص‌های تعامل:   مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

بازدید 86

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resourcesدانلود 0 مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resourcesاستناد 0 مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resourcesمرجع 0
مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources
عنوان: 
نویسندگان: 

QUINN J.B. | HILMER F.G.

نشریه: 

SLOAN MANAGEMENT REVIEW

اطلاعات دوره: 
  • سال: 

    1994
  • دوره: 

    35
  • شماره: 

    4
  • صفحات: 

    43-55
تعامل: 
  • استنادات: 

    1
  • بازدید: 

    270
  • دانلود: 

    0
کلیدواژه: 
چکیده: 

شاخص‌های تعامل:   مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

بازدید 270

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resourcesدانلود 0 مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resourcesاستناد 1 مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resourcesمرجع 0
نویسنده: 

Shekary Qolam Abbas | Ziyaei Rosa

اطلاعات دوره: 
  • سال: 

    2015
  • دوره: 

    1
تعامل: 
  • بازدید: 

    198
  • دانلود: 

    0
چکیده: 

THE CONCEPT OF ENTREPRENEURSHIP STANDS FOR “THE ACT OF BEING AN ENTREPRENEUR”. TODAY, INDIVIDUALS HAVING THE SPIRIT OF ENTREPRENEURSHIP IN THE SOCIETY MUST REALIZE THEMSELVES IN ORDER FOR A REGION OR COUNTRY TO DEVELOP IN ECONOMIC AND SOCIAL TERMS. AN INCREASE IN ENTREPRENEURSHIP IMPLIES AN INCREASE IN COMPETITION, INNOVATION, QUALITY, EFFICIENCY, AND ACCELERATION OF ECONOMIC DEVELOPMENT. THE CONCEPT OF STRATEGY THAT WAS STARTED TO BE USED IN SCIENCE OF MANAGEMENT IN TIME CAN BE DEFINED NOT ONLY AS “THE WAYS TO FOLLOW TO REACH THE PURPOSE OF AN ORGANIZATION” BUT ALSO AS COMPOSITION OF FINAL RESULT ORIENTED, LONG TERM AND DYNAMIC DECISIONS DETERMINED TO REACH A PURPOSE BY EXAMINING THE ACTIVITIES OF RIVALS. STRATEGIC MANAGEMENT IS A MANAGEMENT TECHNIQUE USED IN TAKING DECISIONS FOR THE FUTURE IN AN ORGANIZATION AND IT HAS SOME BASIC CHARACTERISTICS. STRATEGIC ENTREPRENEURSHIP IS BASED ON THE INTEGRATION OF ENTREPRENEURSHIP AND STRATEGIC MANAGEMENT. STRATEGIC ENTREPRENEURSHIP IS A NEW APPROACH IN MANAGEMENT LITERATURE.MOREOVER, TODAY'S BUSINESS WORLD REQUIRES AN ORIENTATION TOWARDS STRATEGIC ENTREPRENEURSHIP. STRATEGIC ENTREPRENEURSHIP IS ALSO A NECESSITY FOR COMPANIES TO CREATE MAXIMUM WEALTH. IN THIS STUDY, STRATEGIC ENTREPRENEURSHIP THAT IS THE INTERSECTION OF ENTREPRENEURSHIP AND STRATEGIC MANAGEMENT IS ANALYZED.

شاخص‌های تعامل:   مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

بازدید 198

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resourcesدانلود 0
نویسندگان: 

اطلاعات دوره: 
  • سال: 

    2018
  • دوره: 

    29
  • شماره: 

    -
  • صفحات: 

    134-167
تعامل: 
  • استنادات: 

    1
  • بازدید: 

    143
  • دانلود: 

    0
کلیدواژه: 
چکیده: 

شاخص‌های تعامل:   مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

بازدید 143

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resourcesدانلود 0 مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resourcesاستناد 1 مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resourcesمرجع 0
نویسندگان: 

چاربر کیم

اطلاعات دوره: 
  • سال: 

    1385
  • دوره: 

    8
  • شماره: 

    1
  • صفحات: 

    137-145
تعامل: 
  • استنادات: 

    0
  • بازدید: 

    1804
  • دانلود: 

    0
چکیده: 

رشد فناوری و گسترش دامنه اطلاعات سبب پیچیده تر شدن مناسبات بشری شده است؛ از این رو، سازمانهای پلیس نیز نیازمند تغییر و تحول برای نیل به اهداف خود هستند. مدیریت راهبردی وظیفه هدایت سازمان به سمت تغییر و تحول و جلب مشارکت کارکنان در تغییر سازمانی را دارد. مقاله حاضر با بیان عملکرد مدیریت راهبردی به سازوکارهایی که مدیر راهبردی برای نیل به اهداف سازمان پلیس و غلبه بر موانع تغییر به کار می برد، اشاره دارد.

شاخص‌های تعامل:   مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

بازدید 1804

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resourcesدانلود 0 مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resourcesاستناد 0 مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resourcesمرجع 0
litScript
telegram sharing button
whatsapp sharing button
linkedin sharing button
twitter sharing button
email sharing button
email sharing button
email sharing button
sharethis sharing button