مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources
مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

فیلم آموزشی فرآیند نوشتن مقاله مروری

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

بلاگ

پایگـاه اطلاعات علمی جهاد دانشگاهی

مدیریت پروژه بر مبنای اصول چابک


agile project manager

پروژه چیست؟

طبق تعریف حمید همتیان در مقاله مدیریت پروژه به شیوه های نوین «استفاده از محیط مرورگرها (Web-based) در مدیریت پروژه» ، به مجموعه از اقدامات و تلاش های غیر تکراری مرتبط و منحصر به فرد برای دستیابی به نتایج و اهداف مورد انتظار، در چارچوب بودجه پیش بینی شده و برنامه زمانی معین، پروژه گفته می شود. ویژگی های خاص پروژه شامل موارد زیر است:

  1. پروژه دارای زمان مشخص است.
  2. پروژه دارای اهداف مشخص است.
  3. پروژه دارای سیستم است.
  4. پروژه دارای محدودیت است.
  5. پروژه منحصر به فرد است.
  6. پروژه دارای چرخه حیات است.
  7. پروژه دارای عدم قطعیت است.

مدیریت پروژه چیست؟

مدیریت پروژه به برنامه ریزی، زمان بندی و کنترل فعالیت های طرح به منظور رسیدن به اهداف پروژه، با استفاده از منابع کارآمد و سودمند از منابع گفته می شود. به بیان دیگر، مدیریت پروژه شامل برنامه ریزی، زمان بندی و کنترل فعالیت ها برای رسیدن به اهداف است، که رسیدن به این اهداف باید طبق هزینه و زمان تعیین شده با استفاده از منابع کارامد و سودمند صورت بگیرد.

تاریخچه مدیریت پروژه

تاریخچه مدیریت پروژه ، مربوط به هزاران سال پیش و در عصر مصریان بوده است. اما مدیریت پروژه بنابر مفهوم امروزی مربوط به نیم قرن اخیر است. در دهه 1950، در پروژه ای با نام پلاریس که توسط نیروی دریایی آمریکا انجام می گرفت، از روش مدرن مدیریت پروژه استفاده شد. بعد از آن در دهه های 1960 و 1970، وزارت دفاع آمریکا و ناسا از روش های مدیریت پروژه مدرن استفاده کردند.

مدیریت چابک پروژه چیست؟

مدیریت چابک پروژه به فرآیندی گفته می شود که در آن پروژه‌ها به بخش‌های کوچکی از کار تقسیم می شوند. پروژه های چابک، اغلب ارزش در کسب و کار را در قالب اقلام قابل تحویل کوچکی به نام ویژگی تحویل کسب و کار تقسیم می کنند. مدیریت چابک تکنیک مناسبی برای استفاده در کسب و کارهایی است که نیازهای آنها در طول زمان تغییر کرده مناسب است. همچنین برای کسب و کارهایی که می‌خواهند از مزایای محصول زودتر بهره‌مند شوند نیز مناسب است.

مدیریت پروژه بر مبنای اصول چابک

وبینار مدیریت پروژه بر مبنای اصول چابک، توسط دانشگاه صنعتی شریف برگزار خواهد شد. در وبینار مدیریت پروژه بر مبنای اصول چابک، دکتر سید محمد هادی نوربخش، معاون توسعه محصول و مسئول متدولوژی توسعه‌ی نرم‌افزار شرکت MCI NEXT حضور خواهد داشت.

سرفصل های مدیریت پروژه بر مبنای اصول چابک

  • مروری بر تاریخچه کنترل و مدیریت پروژه
  • بحران توسعه نرم افزار در دهه 1980 و 1990 و چالش های آن
  • اعلام بیانیه چابک
  • اصول مدیریت پروژه چابک
  • مروری بر اسکرام به عنوان متداول ترین روش چابک

 علاقمندان برای شرکت در مدیریت پروژه بر مبنای اصول چابک می توانند در تاریخ دوشنبه پنج دی 1401، ساعت 17 تا 19 به آدرس مراجعه کنند.

مدیریت پروژه بر مبنای اصول چابک

منبع:

 

همتیان، حمید،1382،مدیریت پروژه به شیوه های نوین استفاده از محیط مرورگرها (Web-based) در مدیریت پروژه،چهارمین همایش کیفیت و بهره وری در صنعت برق،تهران.

 

 

لینک کوتاه

لینک کوتاه

بازگشت به بالا

پست های مرتبط

کاربرد کلان داده در صنعت

تاریخ: 1401/03/08

بازدید: 2302

1401

زمان مطالعه: 2 دقیقه

ظهور مفهومی مثل شبکه جهانی وب ، رایانش ابری و اینترنت اشیا باعث به وجود آمدن حجم زیادی از داده ها شد .

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resourcesمدرس

@ins

telegram sharing button
whatsapp sharing button
linkedin sharing button
twitter sharing button
email sharing button
email sharing button
email sharing button
sharethis sharing button