مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

مقاله مقاله نشریه

مشخصات مقاله

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

video

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

sound

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

نسخه انگلیسی

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

بازدید:

245
مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

دانلود:

127
مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

استناد:

اطلاعات مقاله نشریه

عنوان

یک مدل تلفیقی تعمیم یافته از راهبردهای نگهداری ناکامل، جایگزینی زودهنگام و تابع زیان تاگوچی در طراحی اقتصادی نمودار کنترل X ̅ برای فرایندهای روبه زوال

صفحات

 صفحه شروع 158 | صفحه پایان 167

چکیده

 به کارگیری راهبردهای نگهداری پیش گیرانه در طراحی نمودار کنترل, که از ابزار عمده در کنترل آماری کیفیت فرایند است, نه تنها افزایش قابلیت اعتماد سامانه و کاهش فرسودگی آن را به ارمغان می آورد, بلکه به کاهش هزینه های طراحی نمودار نیز منجر می شود. با این حال, هزینه ی کیفیت در رویکرد کلاسیک طراحی نمودار کنترل, که برگرفته از فلسفه ی دروازه فوتبالی کراسبی است, تنها به این که مشخصه ی کیفیت درون یا بیرون حدود کنترل قرار دارد بستگی دارد. در مقابل, بهره گیری از رهیافت تابع زیان در فعالیت های پایش حین تولید مانند نمودارهای کنترل, که در آن هزینه ی کیفیت بر مبنای مفهوم زیان اجتماعی کیفیت تاگوچی به مقدار انحراف مشخصه ی کیفیت از مقدار هدف وابسته است, به ارزیابی جامع تر از فرایند و در نتیجه به تصمیم های به تر در برنامه ریزی و مدیریت رهنمون می شود. در این مقاله, یک مدل تلفیقی از تابع زیان تاگوچی, راهبردهای نگهداری پیش گیرانه شامل نگهداری ناکامل و جایگزینی زودهنگام, و طراحی اقتصادی نمودار کنترل ارائه می شود که در آن مدل شوک یا سازوکار شکست فرایند دارای نرخ شکست افزایشی است. به علاوه, با توجه به آن که داده هایی که از اندازه گیری های مربوط به خروجی فرایند تولید حاصل می شوند, ممکن است از توزیع نرمال پیروی نکنند و یا این که پذیره های قضیه ی حد مرکزی در مورد آن ها صادق نباشند, لزوم مطالعه ی مدل تلفیقی در این موقعیت ها نیز, علاوه بر حالت توزیع نرمال, ضرورت پیدا می کند. برای تشریح موضوع, مثال های عددی بر اساس طرح نمونه گیری نایکنواخت و مدل شوک وایبول ارائه شده است. پارامترهای تنظیمی حاصل از مدل تلفیقی (اندازه ی نمونه, فاصله های نمونه گیری, ضریب پهنای حدود کنترل, زمان جایگزینی زودهنگام, و سطح هزینه و زمان نگهداری ناکامل) علاوه بر تفاوت قابل ملاحظه در حالت های نرمال و نانرمال, نشان می دهند که با افزایش سطح نگهداری پیش گیرانه, هزینه ی متوسط طراحی هم در حالت نرمال و هم در حالت نانرمال کاهش خواهد یافت.

استنادها

  • ثبت نشده است.
  • ارجاعات

  • ثبت نشده است.
  • استناددهی

    APA: کپی

    بامنی مقدم، محمد، و آقاجان پورپاشا، مجتبی. (1395). یک مدل تلفیقی تعمیم یافته از راهبردهای نگهداری ناکامل, جایگزینی زودهنگام و تابع زیان تاگوچی در طراحی اقتصادی نمودار کنترل X ̅ برای فرایندهای روبه زوال. مهندسی و مدیریت کیفیت، 6(3 )، 158-167. SID. https://sid.ir/paper/514805/fa

    Vancouver: کپی

    بامنی مقدم محمد، آقاجان پورپاشا مجتبی. یک مدل تلفیقی تعمیم یافته از راهبردهای نگهداری ناکامل, جایگزینی زودهنگام و تابع زیان تاگوچی در طراحی اقتصادی نمودار کنترل X ̅ برای فرایندهای روبه زوال. مهندسی و مدیریت کیفیت[Internet]. 1395؛6(3 ):158-167. Available from: https://sid.ir/paper/514805/fa

    IEEE: کپی

    محمد بامنی مقدم، و مجتبی آقاجان پورپاشا، “یک مدل تلفیقی تعمیم یافته از راهبردهای نگهداری ناکامل, جایگزینی زودهنگام و تابع زیان تاگوچی در طراحی اقتصادی نمودار کنترل X ̅ برای فرایندهای روبه زوال،” مهندسی و مدیریت کیفیت، vol. 6، no. 3 ، pp. 158–167، 1395، [Online]. Available: https://sid.ir/paper/514805/fa

    مقالات مرتبط نشریه ای

    مقالات مرتبط همایشی

  • ثبت نشده است.
  • طرح های مرتبط

  • ثبت نشده است.
  • کارگاه های پیشنهادی






    بازگشت به بالا
    telegram sharing button
    whatsapp sharing button
    linkedin sharing button
    twitter sharing button
    email sharing button
    email sharing button
    email sharing button
    sharethis sharing button