فضای سایبر با فناوری های جذاب و فریبنده خود بدون هیچ مقاومتی در بین نخبگان اجرایی و آحاد مردم در حال نفوذ به همه ارکان جامعه است. به علت توانمندسازی و قدرت سازی فضای سایبر تمام زیرساخت های حیاتی کشور با سرعت بالایی در حال سایبری شدن در ماده، صورت و غایت است. این سرعت بالا و بی مهابا بودن در استخدام فناوری های سایبری منجر به شکل گیری چالش ها و موانعی در استحکام درون زای حکمرانی شده است. این تحقیق با روش ترکیبی، ابتدا چالش های حکمرانی را به صورت توصیفی و تحلیلی اکتشاف نموده و سپس با مراجعه به خبرگان این حوزه و پیمایش نظرات و تحلیل با معادلات ساختاری اکتشاف نموده است. هژمونی آمریکایی در مدیریت و کنترل فضای سایبر، شناسایی و نظارت فراحاکمیتی بر توانمندی های اقتدارافزای جامعه، تهدیدات و تهاجمات سایبری، پذیرش الگوی رفتاری و سبک زندگی فراملی و فرافرهنگی و مهندسی و مدیریت فرهنگی فراملی و فرهنگ منحط و اباحه گر چالش های راهبردی حکمرانی عرصه جهانی سازی سایبری است. فهم صحیح گسترش سلطه افکنی غرب با فضای سایبر مبنایی کلیدی برای جهت دهی سیاست های گسترش فضای سایبر خواهد بود.

زمینه و هدف: برنامه ریزی استراتژیک نقش بسزایی در دستیابی به مزیت برتری برای سازمان های غیرانتفاعی و خدماتی دارد. با این وجود، بسیاری از برنامه ها با شکست مواجه می شوند. این پژوهش با هدف شناسایی چالش های تدوین برنامه استراتژیک در سازمان بهزیستی کشور انجام شد. روش بررسی: این مطالعه موردی به صورت کیفی و با استفاده از مصاحبه نیمه ساختاریافته با 12 نفر از مدیران ارشد و میانی عضو تیم برنامه ریزی استراتژیک سازمان بهزیستی کشور انجام شد. کلیه مصاحبه ها پیاده سازی و اطلاعات کدگذاری شدند. برای تحلیل داده ها از روش تحلیل محتوایی استفاده شد. تعداد 7 موضوع اصلی و 16 موضوع فرعی از مصاحبه ها استخراج شد.یافته ها: چالش های تدوین برنامه استراتژیک در سازمان بهزیستی کشور شامل عدم توجیه تدوین برنامه استراتژیک، مدل مورد استفاده برای برنامه ریزی استراتژیک، ترکیب نامناسب تیم برنامه ریزی استراتژیک، تغییر ساختار و مدیریت سازمان بهزیستی کشور، محدودیت زمانی تدوین برنامه استراتژیک، آموزش ناکافی و نامشخص بودن بودجه برنامه بود.نتیجه گیری: چالش های تدوین برنامه استراتژیک در صورتی که به خوبی مدیریت نشوند، مشکلات زیادی بر سر راه اجرای برنامه استراتژیک ایجاد خواهند کرد. تعهد مدیران ارشد سازمان، مدیریت و رهبری قوی، ایجاد فرهنگ مشارکتی، آموزش و توانمندسازی کارکنان و تامین منابع مورد نیاز در اجرای موفقیت آمیز برنامه استراتژیک در سازمان بهزیستی کشور نقش بسزایی خواهد داشت.

زمینه و هدف: منابع انسانی نخبه و کارآمد نقش حیاتی در عرصه های مختلف ملی داشته و از اصلی ترین عوامل رشد و توسعه کشورها به شمار می رود، کمبود این سرمایه اثربخش فرایند توسعه را در کشورهای در حال توسعه به تاخیر می اندازد. بنابراین شناسایی چالش های مرتبط با آنها و مدیریت مطلوب آنها بسیار مهم تلقی می شود. هدف مقاله حاضر شناسایی چالش ها و راهبردهای اولویت دار در حوزه نخبگان سلامت کشور است. روش: مطالعه حاضر از نوع کیفی است. گروه علمی سلامت زنان فرهنگستان علوم پزشکی با بررسی و تحلیل اسناد بالادستی و روش بحث گروهی با حضور مدیران مرتبط با نخبگان کشور، متخصصان علوم بالینی و سلامت در سه جلسه دو ساعته موضوعات و چالش های اولویت دار مرتبط با نخبگان سلامت از منظر اسناد بالادستی مربوطه، نظرات خبرگان و براساس شرایط موجود در کشور را مشخص کردند. یافته ها: با بررسی و تحلیل اسناد بالادستی و نظرات شرکت کنندگان در بحث های گروهی، تعریف نخبه و نخبه پروری مورد اجماع واقع شد. همچنین مجموعه ای مشتمل بر 27 چالش مانند کاهش سهمیه آزاد برای ورود به رشته های پزشکی، کافی نبودن حمایت های لازم برای تحصیل در مقاطع بالاتر، نبود ضمانت اجرایی تکالیف محول شده به دستگاه ها در امور نخبگان تدوین شد. چالش ها و مشکلات مرتبط با مراحل سه گانه نخبه پروری شامل پرورش و شناسایی نخبگان (4چالش)، هدایت نخبگان (چالش5)، حمایت و به کارگیری نخبگان (3چالش) نیز مطرح و جمع بندی شد. نتیجه گیری: با توجه به شرایط کنونی و وجود چالش ها و مشکلات مطرح شده با پدیده مهاجرت نخبگان مواجه هستیم، ارایه راهکارها باید با استفاده از توان و ظرفیت های تمامی دستگاه ها و سازمان های مرتبط تدوین شود. اجرای راهکارهای پیشنهادی نیازمند زیرساخت ها و فرایندهای مناسب، همکاری بین بخشی و مشارکت جامعه نخبگان در راستای تحقق چشم انداز جمهوری اسلامی ایران و کسب جایگاه مرجعیت علمی می باشد.

بیان مسئله امروزه گردشگری، به عنوان یکی از مهم ترین صنایع توسعه پایدار، فرصت های زیادی را در حوزه های فرهنگی، اجتماعی و اقتصادی برای کلان شهرها به وجود آورده است. شهر تهران نیز با داشتن جاذبه های متعدد و متنوع گردشگری ظرفیت بالایی در این زمینه دارد که تا کنون کمتر به آن پرداخته شده است. از این رو مسیله این مقاله شناخت فرصت ها و محدودیت ها و ارایه راهبردهای توسعه گردشگری شهر تهران است. هدف پژوهش مقاله حاضر در پی آن است که راهبردهایی برای توسعه گردشگری شهر تهران ارایه کند. روش پژوهش این پژوهش بر روش توصیفی-تحلیلی مبتنی است. گردآوری داده ها به روش کتابخانه ای-اسنادی و مصاحبه انجام گرفته و در تحلیل اطلاعات از روش تحلیل مضمون و نیز مدل SWOT استفاده شده است. جامعه آماری تحقیق متخصصان و صاحب نظران حوزه گردشگری شهر تهران و مدیران سازمان ها و نهادهای متولی گردشگری شهری تهران را شامل می شود. حجم نمونه تحقیق با استفاده از روش نمونه گیری هدفمند تا اشباع نظری تحقیق بوده و با 35 نفر از متخصصان و صاحب نظران مصاحبه شده است. نتیجه گیری تحلیل یافته های این تحقیق نشان می دهد که برای توسعه گردشگری شهری در تهران باید جوانب مختلفی مورد دقت و توجه قرار گیرد؛ مهم ترین راهبردها و پیشنهادهای ارایه شده در این مقاله به شرح ذیل است: تقویت عزم و اراده توسعه گردشگری در میان مردم و مسیولین، ملاحظه گردشگری با تفکر شبکه ای، تشکیل سیستم مدیریت یکپارچه مقصد، تقویت بازاریابی گردشگری و ارایه و ترویج تصویری مثبت از تهران، ارتقای فرهنگ پذیرش و نگهداشت گردشگر، ظرفیت رویدادسازی در شهر تهران، و برندسازی برای تهران در حوزه گردشگری.

در سال 1991 پس از سقوط اتحاد جماهیر شوروی و پایان نظام دو قطبی، تغییرات زیادی در سطح بین المللی رخ داد. تابع این تغییرات، دو کشور امریکا و هند، رویکردهای متفاوتی را در قبال یکدیگر پذیرفتند که به بهبود تدریجی روابط دو کشور منجر شد. در این میان، روابط نیروی دریایی دو کشور نیز تابع این سیاست های جدید قرار گرفت. دهلی نو نگرش خود نسبت به حضور امریکا در منطقه اقیانوس هند را در مقایسه با دوران جنگ سرد تغییر داد. امریکا نیز قدرت ناوگان دریایی هند را به عنوان بزرگ ترین قدرت دریایی منطقه اقیانوس هند و ورای آن مورد شناسایی قرار داد. این مقاله درصدد پاسخ به این سوال است که اهداف و منافع مشترک همکاری راهبردی نیروهای دریایی هند و امریکا و همچنین چالش های فراروی این همکاری ها چه مسائلی می باشند. این پژوهش به این نتیجه می رسد که دو کشور پس از دوره جنگ سرد، دیدگاه های مشترکی در مورد حفظ محیط امنیتی با ثبات در منطقه اقیانوس هند، به ویژه از نظر پاسخ و واکنش به چالش های بی شمار در این حوزه داشته اند که زمینه های همکاری های بیشتر نیروی دریایی دو طرف را فراهم می آورد. به رغم وجود زمینه همکاری های بیشتر، موانع و چالش هایی از جمله جمهوری اسلامی ایران، چین، صادرات کنترل شده امریکا به هند و عامل سیاسی - نظامی نیز قابل بررسی است.

در این مقاله به بررسی چالش ها و فرصت هایی که فناوری های نوظهور در مدیریت استراتژیک به همراه دارند، پرداخته شده است. با توجه به تحولات سریع فناوری و تأثیر آن ها بر کسب وکارها، شناخت دقیق این فرصت ها و چالش ها برای مدیران ضروری است. از استفاده پهپادها در مدیریت دام تا نوآوری های باز در بهبود عملکرد استراتژیک، فناوری های نوین مزایا و معضلاتی را ارائه می دهند. این مقاله با استناد به تحقیقات مختلف، به بررسی اینکه چگونه شرکت ها می توانند از این فرصت ها به نحو احسن بهره برداری کنند و چگونه می توانند با چالش های مربوطه به طور مؤثری مواجه شوند، می پردازد. هدف از این مقاله، ارائه یک چشم انداز جامع نسبت به نقش فناوری های نوظهور در شکل گیری و اجرای استراتژی های کسب وکار است.

در عصر حاضر، که تحولات فناورانه با سرعت بی سابقه ای رو به گسترش است، نقش استراتژیک مدیریت فناوری و کارآفرینی بیش از پیش مورد توجه قرار گرفته است. سردبیری مجله "تکنولوژی در کارآفرینی و مدیریت استراتژیک" افتخار دارد که به بررسی و تحلیل این تحولات پرداخته و درکی عمیق از چگونگی تأثیر فناوری بر استراتژی های کسب وکار و مدیریت ارائه دهد. این مجله می کوشد تا با ارائه دیدگاه ها و تحلیل های علمی، زمینه ساز بحث و تبادل نظر در زمینه های مرتبط با تکنولوژی در کارآفرینی و مدیریت استراتژیک باشد. امید است که مطالب منتشر شده در این مجله بتوانند نقش مهمی در توسعه دانش و فهم ما از این حوزه های حیاتی ایفا کنند و به تقویت ارتباط بین تحقیقات علمی و کاربردهای عملی در عرصه های کسب وکار کمک نمایند. در نهایت، مفهوم مدیریت استراتژیک فناوری و کارآفرینی فراتر از به کارگیری ابزارها و تکنیک های نوین است. در واقع، این مفهوم به معنای پرورش زمینه ای برای نوآوری مستمر و ایجاد فرهنگی است که در آن افراد تشویق به تفکر خلاق و ریسک پذیری می شوند. مدیریت استراتژیک در عصر دیجیتال نیازمند دیدگاهی است که توانایی سازگاری با تغییرات سریع محیطی و استفاده از فناوری به عنوان یک اهرم رقابتی را دارا باشد. با توجه به این موضوعات، تلاش های پژوهشی و عملی در این حوزه می توانند به ایجاد مدل های کسب وکار انعطاف پذیرتر، نوآورانه تر و مقاوم تر در برابر چالش های آینده کمک کنند. از این رو، این مجله متعهد به ارائه مطالبی است که نه تنها دانش فعلی را به چالش می کشد بلکه دیدگاه های جدیدی را برای تحقیق و عمل در این حوزه های حیاتی فراهم می آورد.

مقدمه: برنامه ریزی استراتژیک، علم و هنر تحلیل استراتژیک سازمان، پیش بینی تغییرات محیط داخل و خارج سازمان، تعیین اهداف استراتژیک، توسعه استراتژی ها و تخصیص بهینه منابع برای دستیابی به مزیت برتری است. تدوین و اجرای برنامه استراتژیک در بیمارستان-های ایران با چالش هایی همراه بوده است. این مطالعه با هدف شناسایی چالش های برنامه ریزی استراتژیک در بیمارستان ها انجام شد. مواد و روش کار: این پژوهش کیفی به روش پدیدارشناسی و با استفاده از مصاحبه های نیمه ساختار یافته با 47 نفر از مدیران عضو تیم برنامه ریزی استراتژیک 17 بیمارستان دولتی، تأمین اجتماعی، خصوصی، خیریه و نظامی استان تهران انجام شد. از روش تحلیل موضوعی برای تحلیل داده ها استفاده شد. یافته ها: مدیریت و رهبری ضعیف، برنامه ریزی نادرست، فرهنگ نامناسب سازمانی، عدم توجه به یادگیری سازمانی و مدیریت ضعیف کارکنان، بیماران، منابع و فرآیندهای کاری موانعی بر سر راه برنامه ریزی استراتژیک در بیمارستان های استان تهران ایجاد کردند. عدم توجیه برنامه ریزی استراتژیک، استفاده از مدل نامناسب برنامه ریزی استراتژیک، تعداد کم کارکنان و بار کاری زیاد آنها، آموزش ناکافی، مشارکت و تعهد کم مدیران، کارکنان و پزشکان در تدوین و اجرای برنامه استراتژیک، کمبود منابع، توجه کم به کار گروهی و بیمار محوری و عدم وجود سیستم مناسب برای مدیریت و ارزشیابی فرآیندهای کاری از جمله مهمترین چالش های برنامه ریزی استراتژیک در بیمارستان ها بودند. نتیجه گیری: مدیران بیمارستان های استان تهران با چالش های متعددی در برنامه ریزی استراتژیک مواجه هستند. این چالش ها در صورتی که به خوبی مدیریت نشوند، مشکلات زیادی در تدوین و اجرای برنامه های استراتژیک ایجاد خواهند کرد. بنابراین، ضروری است که سیاستگذاران و مدیران نظام سلامت اقدامات لازم را برای رفع این موانع بکار گیرند.

ثبات استراتژیک یکی از مسائل اساسی سیستم بین الملل در وضعیت پیچیده می باشد که با توجه به تحولات در عناصر سیستمی با مفاهیم، پیش شرط ها و قواعد متفاوتی مواجه شده است. بعلاوه تحولات در عناصر سیستمی راهبردهای بازیگران برای دستیابی به ثبات را به شدت متاثر کرده است. بر این اساس مسئله پژوهش پیرامون تاثیرات تحولات محیطی بر بنیان های نظری و مفهومی ثبات استراتژیک و اثرپذیری راهبردهای بازیگران از این تحولات در جهان متغیر پیچیده می باشد. در پاسخ به مسئله پژوهش این فرضیه طرح می شود که در جهان متغیر پیچیده، سیستم راهبردی بازیگران ضمن تمرکز بر اصل تغییر، مبتنی بر اصول حفظ ثبات با درجات پایین درگیری و تنش می باشد و برای دستیابی به این هدف از تمامی ابزارهای صلح آمیز تا قهرآمیز بهره برده می شود. یافته های پژوهش با تمرکز بر مدل آبشاری و با رویکرد توصیفی- تحلیلی و روش کیفی بیان گر پویایی ثبات، افزایش احتمالات درگیری های متعارف محدود، وجود جنگ های نیابتی، پایین بودن احتمالات درگیری های نامتعارف، جلوگیری از شدت یابی تعارضات در وضعیت پیچیده درشرایط حاکمیت ثبات استراتژیک بین بازیگران می باشد.