تجربه حاصل از ارزیابی پنج برنامه توسعه نشان می دهد که مدل ها و روش های به کارگیری شده کارایی لازم را نداشته و نتوانسته اند بازخوردهای مناسب و به موقع را برای اجرای اثربخش برنامه جاری و تدوین برنامه بعدی در اختیار خط مشی گذاران قرار دهند. در نظام کنونی ارزیابی برنامه های توسعه بازخوردهای ارزیابی منتقل می شوند، ولی نه همه آن ها؛ از طرفی بازخوردهای ارائه شده نیز دقیق و به موقع نیستند. در سال های اخیر تحقیقات مربوط به ارزیابی خط مشی های عمومی و برقراری رابطه علّی و ایجاد ساختارهای بازخوردی بین اجرا و ارزیابی خط مشی ها توجه صاحب نظران را به خود جلب کرده است. مقاله حاضر برای ارزیابی برنامه های توسعه با استفاده از رویکرد پویایی های سیستم مدلی مبتنی بر حلقه های بازخورد ارائه داده است. داده های پژوهش از طریق مصاحبه های اکتشافی با خبرگان جمع آوری و با استفاده از روش تحلیل محتوای کیفی، تحلیل شده اند. پس از شناسایی متغیرهای مدل و روابط آن ها، حلقه های بازخوردی ترسیم و با برقراری ارتباط بین این حلقه ها مدل ارزیابی برنامه های توسعه با استفاده از نمودار علّی-حلقوی طراحی شده است. مدل ارائه شده با ایجاد حلقه های بازخوردی مشخص بین مدیریت و رهبری برنامه، منابع، فرایندها و نتایج، به درک دقیق تر و صحیح تر علل تحقق نیافتن اهداف برنامه و ارائه راه حل های مناسب تر برای اجرای اثربخش فعالیت ها کمک می کند.