تا کنون مطالعات محدودی در خصوص شناسایی و حل مسایل در موقعیت های پیچیده سازمانی انجام شده است. ازین رو، هدف از این پژوهش آن بود که یک چارچوب نوع شناسی جدید از مسایل سازمانی و راهکارهای آن ها در موقعیت های پیچیده ارایه شود. این چارچوب ویکی ارگ نام دارد که وجه تسمیه آن این است که این چارچوب، همانند سایت ویکی پدیا، در عین حال که اطلاعاتی در خصوص مسایل پیچیده سازمانی و راهکارهای پیشنهادی آن ها ارایه می دهد، توسط کاربرانش (مدیران و متخصصان مسایل سازمانی) قابل اصلاح و گسترش است. هدف از ارایه این چارچوب کمک به مدیران در شناسایی و حل مسایل در موقعیت های پیچیده در سازمان هاست. این چارچوب بخش مهمی از روش شناسی کارگردانی مسایل سازمانی (DOP) به شمار می رود که یک روش شناسی برای برخورد با مسایل در موقعیت های پیچیده اجباری است. در این مقاله، ضمن معرفی چارچوب ویکی ارگ، نحوه شکل گیری و روایی و قابلیت اعتبار آن نیز تشریح می شود.