مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

مقاله مقاله نشریه

مشخصات مقاله

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

نسخه انگلیسی

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

video

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

sound

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

نسخه انگلیسی

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

بازدید:

3,146
مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

دانلود:

1,422
مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

استناد:

اطلاعات مقاله نشریه

عنوان

نقش مدیریت خلاقیت و نوآوری و دیده بانی فناوری در شرایط کسب و کار ناپایدار و بقای بلندمدت سازمان ها

صفحات

 صفحه شروع 35 | صفحه پایان 42

چکیده

 موسسات و بنگاههای کوچک و بزرگ اقتصادی معمولا در شرایط کسب و کار پیچیده, پرتلاطم و ناپایدار فعالیت می کنند. به دلیل پیشرفت های فناوری, جهان با سرعتی غیر قابل پیش بینی در حال تغییر است. برای بیشتر کسب و کارها, توانایی پایش, شناسایی و تسلط بر فناوری ها و توانمندی های فناورانه امری ضروری است. فناوری و نوآوری در ترکیب با سرمایه و استعدادهای انسانی می توانند در شرایط بحران های اقتصادی به مثابه موتور رشد و توسعه موسسات عمل نمایند. در این مقاله, اهمیت مدیریت خلاقیت و نوآوری و دیده بانی فناوری برای سازمان ها در شرایط کاری متلاطم و ناپایدار مورد بررسی قرار گرفته و نشان داده می شود که برندگان آنهایی خواهند بود که بتوانند هر چه بیشتر با ابزارهای فناوری و نوآوری راه هایی برای افزایش بهره وری و توان رقابتی بیابند. در این مقاله تاکید می شود که نوآوری در دنیای امروز یک کار گروهی است و مدیریت موفق گروه های نوآوری, یک هنر است. مدیران نمی توانند خلاقیت را سفارش دهند بلکه تنها باید محیطی برای رشد و بروز خلاقیت فراهم سازند. اولین گام مهم و اساسی به سوی نوآوری, باز بودن یک سازمان در برابر ایده ها و مفاهیم جدید است. در نتیجه در این مقاله بر اهمیت فرهنگ سازمانی و ضرورت باز بودن آن و راه های دستیابی به این هدف با اشاره به چند نمونه از تجربیات جهانی تاکید خاصی شده است. پایش مدام تغییرات فناوری ها یا دیده بانی فناوری یک فعالیت مهم کسب و کار است که می تواند به عنوان سامانه هشدار و اعلام خطر عمل کند. شناسایی سریع و به موقع فناوری های نو ظهور به یک سازمان فرصت زمانی لازم برای آمادگی و یا حتی جذب و به دست آوردن این فناوری ها را قبل از آن که تاثیر منفی بر کسب و کار موسسه بگذارند, می دهد. در این مقاله تاکید می شود که سازمانها باید از طریق به کارگیری درست فرایند دیده بانی فناوری به دقت روند تغییرات در حوزه های فناوری که می تواند بر کسب و کار آنها تاثیر بگذارد را زیر نظر بگیرند. به طور کلی در این مقاله نتیجه گیری شده است که ایجاد و توسعه محیطی که پرورش دهنده خلاقیت و نوآوری باشد, یک گام مهم در تضمین بقای بلندمدت سازمان ها و موسسات در شرایط کاری ناپایدار است. عدم انجام این کار می تواند به معنای مرگ موسسه باشد.

استنادها

  • ثبت نشده است.
  • ارجاعات

  • ثبت نشده است.
  • استناددهی

    APA: کپی

    صمدی، سعید. (1391). نقش مدیریت خلاقیت و نوآوری و دیده بانی فناوری در شرایط کسب و کار ناپایدار و بقای بلندمدت سازمان ها. رشد فناوری، 8(31)، 35-42. SID. https://sid.ir/paper/144829/fa

    Vancouver: کپی

    صمدی سعید. نقش مدیریت خلاقیت و نوآوری و دیده بانی فناوری در شرایط کسب و کار ناپایدار و بقای بلندمدت سازمان ها. رشد فناوری[Internet]. 1391؛8(31):35-42. Available from: https://sid.ir/paper/144829/fa

    IEEE: کپی

    سعید صمدی، “نقش مدیریت خلاقیت و نوآوری و دیده بانی فناوری در شرایط کسب و کار ناپایدار و بقای بلندمدت سازمان ها،” رشد فناوری، vol. 8، no. 31، pp. 35–42، 1391، [Online]. Available: https://sid.ir/paper/144829/fa

    مقالات مرتبط نشریه ای

    مقالات مرتبط همایشی

  • ثبت نشده است.
  • طرح های مرتبط

  • ثبت نشده است.
  • کارگاه های پیشنهادی






    بازگشت به بالا
    telegram sharing button
    whatsapp sharing button
    linkedin sharing button
    twitter sharing button
    email sharing button
    email sharing button
    email sharing button
    sharethis sharing button