مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

نسخه انگلیسی

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

video

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

sound

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

نسخه انگلیسی

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

بازدید:

325
مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

دانلود:

621
مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

استناد:

اطلاعات مقاله نشریه

عنوان

طراحی مدل چهارسطحی خلاقیت سازمانی در صنعت برق

صفحات

 صفحه شروع 10 | صفحه پایان 29

چکیده

 صنعت برق کشور که وظیفه تامین, تولید, انتقال و توزیع انرژی الکتریکی در کشور را به عهده دارد, نیازمند توجه به رویکردهای خلاقانه است. این مهم در بررسی شناسنامه شغلهای مرتبط با این صنعت نیز قابل مشاهده هست بگونه ای که حدود پنجاه درصد شغلهای این صنعت نیاز به مهارت خلاقیت دارند و عدم توجه به استراتژیها و اقدامات هدفمند برای ارتقای خلاقیت سازمانی میتواند این صنعت را در آیندهای نزدیک با چالشهای اساسی مواجه کند. در این پژوهش با در نظر گرفتن سوالات اصلی و فرعی که در خصوص انتخاب استراتژی مناسب خلاقیت سازمانی در صنعت برق طرح شده بود با گردآوری نظر خبرگان صنعت برق, به تعیین عوامل و شرایط موثر بر خلاقیت سازمانی پرداخته شد و با استفاده از تکنیک تحلیل محتوای تفسیری نتایج حاصل از مصاحبه با خبرگان مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. با به کارگیری رویکرد سه مرحله ای نظریه برخاسته از داده ها, با روشی استقرایی در هر سطح به مطالعه پدیده خلاق نبودن پرداخته شد و روابط بین پدیده, شرایط علی, شرایط میانجی, استراتژی و راهکار و پیامدهای هر استراتژی به دست آمد. در سطح فرد پدیده خلاق نبودن در 5 مقوله و 58 کد دسته بندی شد. در سطح تیم یا واحد این پدیده در 5 مقوله و 36 کد, در سطح سازمان در 5 مقوله و 42 کد و در سطح صنعت این پدیده در 5 مقوله و 40 کد دسته بندی شد و در انتها نحوه انتخاب استراتژی مناسب در شرایط مختلف تشریح شد. از انجا که بسیاری از ویژگی های شرکتهایی که در دولت فعالیت میکنند با شرکتهای زیرمجموعه وزارت نیرو مشابه است این مدل میتواند در سایر حوزه های دولت کاربرد داشته باشد.

استنادها

  • ثبت نشده است.
  • ارجاعات

  • ثبت نشده است.
  • استناددهی

    APA: کپی

    شرافت، ابوالفضل، کریمی، فرحناز، و داودی، محمدرضا. (1401). طراحی مدل چهارسطحی خلاقیت سازمانی در صنعت برق. کیفیت و بهره وری در صنعت برق ایران، 11(1 (پیاپی 26) )، 10-29. SID. https://sid.ir/paper/957427/fa

    Vancouver: کپی

    شرافت ابوالفضل، کریمی فرحناز، داودی محمدرضا. طراحی مدل چهارسطحی خلاقیت سازمانی در صنعت برق. کیفیت و بهره وری در صنعت برق ایران[Internet]. 1401؛11(1 (پیاپی 26) ):10-29. Available from: https://sid.ir/paper/957427/fa

    IEEE: کپی

    ابوالفضل شرافت، فرحناز کریمی، و محمدرضا داودی، “طراحی مدل چهارسطحی خلاقیت سازمانی در صنعت برق،” کیفیت و بهره وری در صنعت برق ایران، vol. 11، no. 1 (پیاپی 26) ، pp. 10–29، 1401، [Online]. Available: https://sid.ir/paper/957427/fa

    مقالات مرتبط نشریه ای

  • ثبت نشده است.
  • مقالات مرتبط همایشی

  • ثبت نشده است.
  • طرح های مرتبط

  • ثبت نشده است.
  • کارگاه های پیشنهادی






    بازگشت به بالا
    telegram sharing button
    whatsapp sharing button
    linkedin sharing button
    twitter sharing button
    email sharing button
    email sharing button
    email sharing button
    sharethis sharing button