مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

نسخه انگلیسی
Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

video

Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

sound

Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

نسخه انگلیسی

Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

بازدید:

1,052
Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

دانلود:

660
Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

استناد:

اطلاعات مقاله نشریه

عنوان

طراحی و تبیین مدل مدیریت کج رفتاری مالی مدیران در سازمان های دولتی ایران (مورد مطالعه: مدیران سازمان های دولتی استان سیستان و بلوچستان)

صفحات

 صفحه شروع 139 | صفحه پایان 164

چکیده

 این پژوهش کیفی با هدف مدیریت کج رفتاری مالی مدیران در دستگاه های دولتی ایران با استفاده از طرح نظام مند نظریه ی داده بنیاد انجام شده است؛ به این منظور, ضمن انجام مصاحبه ی نیمه ساختاریافته با بیست نفر از خبرگان, مدیران, کارشناسان دانشگاهی و دستگاه های دولتی, به عنوان نمونه, مجموعه ای از مضامین اولیه طی فرایند کدگذاری باز گردآوری شد و از دل آن ها مقوله هایی بیرون آمد؛ سپس در مرحله ی کدگذاری محوری, پیوند میان این مقوله ها ذیل عناوین شرایط علّی, پدیده ی محوری, راهبردهای کنش و کنش متقابل, بستر, شرایط مداخله گر و پیامدهای مدیریت کج رفتاری در قالب پارادایم کدگذاری تعیین شد. در ادامه و در مرحله ی کدگذاری انتخابی, یکایک اجزای پارادایم کدگذاری تشریح شده, سیر داستان ترسیم و نظریه خلق شد؛ سرانجام گزاره های حکمی و فرضیه های راهبردی پژوهش تدوین شد. نتایج نشان داد که معنابخشی کج رفتاری, به عنوان پدیده ی محوری ناشی از عوامل فردی, سازمانی و عوامل فراسازمانی در ذهن مدیران شکل می گیرد. عوامل زمینه ای (مدیریت منابع) نیز به عنوان عوامل محرک کج رفتاری مالی مدیران و عوامل مداخله گر مدیریتی به عنوان عوامل کنترلی و بازدارنده ی کج رفتاری مالی مدیران شناسایی شد. مدیران در کنش و واکنش خود به عوامل مؤثر محرک و بازدارنده و تحت تأثیر معنابخشی ذهنی خود, دو دسته راهبرد اتخاذ می کنند: راهبرد سازنده و راهبرد مخرب. راهبردهای سازنده, پیامدهای مثبت (سازمانی و فراسازمانی) در پی دارد و راهبردهای مخرب پیامدهای منفی (سازمانی و فراسازمانی) به دنبال خواهد داشت.

استنادها

  • ثبت نشده است.

    • ارجاعات

  • ثبت نشده است.

    • استناددهی

    APA: کپی

    پیری، ثریا، و موسوی، محمد. (1398). طراحی و تبیین مدل مدیریت کج رفتاری مالی مدیران در سازمان های دولتی ایران (مورد مطالعه: مدیران سازمان های دولتی استان سیستان و بلوچستان). اندیشه مدیریت راهبردی (اندیشه مدیریت)، 13(1 (پیاپی 25) )، 139-164. SID. https://sid.ir/paper/129845/fa

    Vancouver: کپی

    پیری ثریا، موسوی محمد. طراحی و تبیین مدل مدیریت کج رفتاری مالی مدیران در سازمان های دولتی ایران (مورد مطالعه: مدیران سازمان های دولتی استان سیستان و بلوچستان). اندیشه مدیریت راهبردی (اندیشه مدیریت)[Internet]. 1398؛13(1 (پیاپی 25) ):139-164. Available from: https://sid.ir/paper/129845/fa

    IEEE: کپی

    ثریا پیری، و محمد موسوی، “طراحی و تبیین مدل مدیریت کج رفتاری مالی مدیران در سازمان های دولتی ایران (مورد مطالعه: مدیران سازمان های دولتی استان سیستان و بلوچستان)،” اندیشه مدیریت راهبردی (اندیشه مدیریت)، vol. 13، no. 1 (پیاپی 25) ، pp. 139–164، 1398، [Online]. Available: https://sid.ir/paper/129845/fa

    مقالات مرتبط نشریه ای

    مقالات مرتبط همایشی

  • ثبت نشده است.

    • طرح های مرتبط

  • ثبت نشده است.

    • کارگاه های پیشنهادی






    بازگشت به بالا