مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

video

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

sound

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

نسخه انگلیسی

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

بازدید:

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

دانلود:

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

استناد:

اطلاعات مقاله همایش

عنوان

بازسنجی تورم ساختارها در آموزش عالی ایران؛ مطالعه ی موردی دانشگاه تهران

صفحات

 صفحه شروع | صفحه پایان

چکیده

 ارزیابی مدیریت آموزشی, یکی از حوزه های اصلی موردتوجه در حکمرانی آموزش عالی است. یکی از مهم ترین جنبه هایی که الگوهای گوناگون مدیریت آموزشی بر آن مؤثر می افتد, مسئله ی ساختارها در دانشگاه و نظام آموزش عالی است. تمرکز بر مدیریت ساختارها از حائز اهمیت ترین زمینه های پژوهشی در مطالعات دانشگاه به شمار می رود. نحوه ی کاهش یا افزایش ساختارها در آموزش عالی, حاکی از الگوهای کلان مدیریتی در این حیطه خواهد بود. در این پژوهش, مسئله ی گسترش غیرمعمول و بدون رویه ی ساختارهای دانشگاهی, تحت عنوان تورم ساختارها و در مورد دانشگاه تهران موردمطالعه قرار می گیرد. این پژوهش با روش توصیفی-تحلیلی خود, فهرستی از عوامل منجر به تورم ساختارها در دانشگاه تهران را بررسی کرده و درنهایت, در تلاش است تا آسیب های ناشی از این الگوی مدیریتی را مورد مداقه قرار دهد. نتیجه آن که اگر گستر ش ساختارها بدون توجه به یک الگوی کلان از گسترش آموزش عالی رخ بدهد, منجر به آسیب هایی علیه ساختار کلی و اهداف اصلی آموزش عالی خواهد شد که این پژوهش, به این آسیب ها نظر انداخته و کوشیده است پیشنهادهایی در جهت اصلاح این شیوه ی مدیریتی پیش نهد.

استنادها

  • ثبت نشده است.
  • ارجاعات

  • ثبت نشده است.
  • استناددهی

    مقالات مرتبط نشریه ای

  • ثبت نشده است.
  • مقالات مرتبط همایشی

  • ثبت نشده است.
  • طرح های مرتبط

  • ثبت نشده است.
  • کارگاه های پیشنهادی






    بازگشت به بالا
    telegram sharing button
    whatsapp sharing button
    linkedin sharing button
    twitter sharing button
    email sharing button
    email sharing button
    email sharing button
    sharethis sharing button