مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

نسخه انگلیسی
Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

video

Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

sound

Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

نسخه انگلیسی

Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

بازدید:

1,916
Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

دانلود:

932
Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

استناد:

اطلاعات مقاله نشریه

عنوان

کاربرد روش آمیخته (کمی و کیفی) در آسیب شناسی فرهنگ سازمانی یک موسسه تحقیقاتی

صفحات

 صفحه شروع 65 | صفحه پایان 82

چکیده

 زمینه و هدف: در محیط به سرعت در حال تغییر امروز, شناخت و ارزیابی فرهنگ سازمانی, به عنوان بستر مناسب ایجاد تغییرات سازمانی, نقشی کلیدی در اجرای موفقیت آمیز برنامه های بهبود سازمانی, ایفا می کند. هدف پژوهش, ارائه یک رویکرد کمی-کیفی جهت آسیب شناسی فرهنگ سازمانی بود. روش شناسی: روش پژوهش, آمیخته (کمی و کیفی) و جامعه آماری پژوهش شامل دو جامعه آماری از کارکنان و خبرگان یک موسسه تحقیقاتی فعال در حوزه دفاعی بود. حجم جامعه آماری کارکنان, 175 نفر بود که با استفاده از فرمول کوکران تعداد نمونه 120 نفر تعیین و درنهایت بر اساس داده های مربوط به 111 پرسشنامه عودت داده شده, تحلیل ها انجام گرفت. روش نمونه گیری نیز تصادفی ساده بود. حجم نمونه آماری خبرگان سازمانی, 12 نفر بود که به روش نمونه گیری هدفمند قضاوتی و گلوله برفی انتخاب شدند. به منظور تعیین شکاف بین وضعیت موجود و مطلوب فرهنگ سازمانی, از ابزار ارزیابی فرهنگ سازمانی (OCAI) (بخش کمی) که روایی و پایایی آن توسط محققان مختلفی که در مطالعات خود از آن استفاده کرده اند, تائید شده است, استفاده شد و از طریق محاسبه میانگین و واریانس, وضعیت موجود و مطلوب و شکاف بین آن ها بررسی شد. به منظور تعیین علل شکاف ها نیز از مصاحبه و تحلیل تم و نرم افزار SQR NVivo10 استفاده شد (بخش کیفی). یافته ها و نتیجه گیری: نتایج نشان داد که بیشترین شکاف مربوط به دو ربع قبیله ای و سلسله مراتبی بود. از طریق مصاحبه و تحلیل تم, علل وجود شکاف ها و راهکارهای رفع این شکاف ها ارائه گردید. پیشنهاد می شود به منظور بهبود برنامه ریزی جهت ایجاد تغییرات مناسب در فرهنگ سازمانی, ابتدا با استفاده از روش کمی و ابزار ارزیابی فرهنگ سازمانی, شکاف فرهنگی مشخص و سپس به منظور شناسایی علل این شکاف-های فرهنگی و یافتن راهکارهای مناسب, از روش های کیفی همچون مصاحبه و تحلیل تم استفاده شود.

استنادها

  • ثبت نشده است.

    • ارجاعات

  • ثبت نشده است.

    • استناددهی

    APA: کپی

    زارع، امین، ابراهیمی، مسیح، سنجقی، محمدابراهیم، و رمضان، مجید. (1397). کاربرد روش آمیخته (کمی و کیفی) در آسیب شناسی فرهنگ سازمانی یک موسسه تحقیقاتی. خط مشی گذاری عمومی در مدیریت (رسالت مدیریت دولتی)، 9(29 )، 65-82. SID. https://sid.ir/paper/199153/fa

    Vancouver: کپی

    زارع امین، ابراهیمی مسیح، سنجقی محمدابراهیم، رمضان مجید. کاربرد روش آمیخته (کمی و کیفی) در آسیب شناسی فرهنگ سازمانی یک موسسه تحقیقاتی. خط مشی گذاری عمومی در مدیریت (رسالت مدیریت دولتی)[Internet]. 1397؛9(29 ):65-82. Available from: https://sid.ir/paper/199153/fa

    IEEE: کپی

    امین زارع، مسیح ابراهیمی، محمدابراهیم سنجقی، و مجید رمضان، “کاربرد روش آمیخته (کمی و کیفی) در آسیب شناسی فرهنگ سازمانی یک موسسه تحقیقاتی،” خط مشی گذاری عمومی در مدیریت (رسالت مدیریت دولتی)، vol. 9، no. 29 ، pp. 65–82، 1397، [Online]. Available: https://sid.ir/paper/199153/fa

    مقالات مرتبط نشریه ای

    مقالات مرتبط همایشی

  • ثبت نشده است.

    • طرح های مرتبط

  • ثبت نشده است.

    • کارگاه های پیشنهادی






    بازگشت به بالا