مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

مقاله مقاله نشریه

مشخصات مقاله

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

نسخه انگلیسی

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

video

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

sound

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

نسخه انگلیسی

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

بازدید:

1,927
مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

دانلود:

1,346
مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

استناد:

1

اطلاعات مقاله نشریه

عنوان

مطالعه مزایا و معایب برون سپاری فرایند جذب منابع انسانی در شرکت ارتباطات سیار ایران

صفحات

 صفحه شروع 79 | صفحه پایان 90

چکیده

 در سازمان های امروزی تاکید می شود که منابع انسانی ارزش راهبردی دارد و سازمان را از دیگر رقبایش متمایز می کند, یعنی می توان مهارت ها و توانمندی های افراد یک سازمان و چگونگی به کارگیریآن ها را به منزله عامل مهم مزیت رقابتی آن, به حساب آورد. در این امتداد تاکید می شود که جذب و استخدام اثربخش درسازمان ها, امری اساسی و راهبردی است. از جمله تحولاتی که در دهه های اخیر, در ارتباط با جذب نیروی انسانی با هدف افزایش کارایی و موثرتر شدن فرایند آن پیش آمده است, استفاده از رویکردبرون سپاری فرایند جذب نیروی انسانیاست. برون سپاری فرایند جذبنوعی برون سپاری فرایند کسب و کاراست. هدف اساسی این پژوهش, بررسی مزایا و معایب برون سپاری فرایند جذب منابع انسانی است. جهت بررسی این موضوع از روش تحقیق کیفی استفاده شد و نتایج حاصل از 12مصاحبه با 7 مدیر و 5 کارشناس در شرکت ارتباطات سیار همراه اول, نشانمی دهد که برون سپاری فرایند جذب منابعانسانی علاوه برقوت ها, محدودیت ها و مشکلاتی که به طور نسبتا گسترده ای در ادبیات دانشگاهی مورد بحث قرار گرفته است, مزایا و معایب دیگری نیز به دنبال دارد که در این پژوهش مطرح شده است. در نهایت یافته های این پژوهش نشان دهنده 8 تم اصلی است که 4 تم مربوط به مزایا و 4 تم دیگر, بیان کننده معایب برون سپاری فرایند جذب منابع انسانی است.

استنادها

ارجاعات

  • ثبت نشده است.
  • استناددهی

    APA: کپی

    نرگسیان، عباس، پورعزت، علی اصغر، و رسولی پرشکوه، آزاده. (1396). مطالعه مزایا و معایب برون سپاری فرایند جذب منابع انسانی در شرکت ارتباطات سیار ایران. مدیریت سازمان های دولتی، 5(2 )، 79-90. SID. https://sid.ir/paper/261497/fa

    Vancouver: کپی

    نرگسیان عباس، پورعزت علی اصغر، رسولی پرشکوه آزاده. مطالعه مزایا و معایب برون سپاری فرایند جذب منابع انسانی در شرکت ارتباطات سیار ایران. مدیریت سازمان های دولتی[Internet]. 1396؛5(2 ):79-90. Available from: https://sid.ir/paper/261497/fa

    IEEE: کپی

    عباس نرگسیان، علی اصغر پورعزت، و آزاده رسولی پرشکوه، “مطالعه مزایا و معایب برون سپاری فرایند جذب منابع انسانی در شرکت ارتباطات سیار ایران،” مدیریت سازمان های دولتی، vol. 5، no. 2 ، pp. 79–90، 1396، [Online]. Available: https://sid.ir/paper/261497/fa

    مقالات مرتبط نشریه ای

    مقالات مرتبط همایشی

  • ثبت نشده است.
  • طرح های مرتبط

  • ثبت نشده است.
  • کارگاه های پیشنهادی






    بازگشت به بالا
    telegram sharing button
    whatsapp sharing button
    linkedin sharing button
    twitter sharing button
    email sharing button
    email sharing button
    email sharing button
    sharethis sharing button