مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

مقاله مقاله نشریه

مشخصات مقاله

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

video

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

sound

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

نسخه انگلیسی

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

بازدید:

1,330
مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

دانلود:

922
مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

استناد:

اطلاعات مقاله نشریه

عنوان

طراحی الگوی عوامل موثر بر تصمیم گیری جهت برون سپاری فعالیت ها (مورد مطالعه: شرکت صنایع اپتیک اصفهان)

صفحات

 صفحه شروع 137 | صفحه پایان 166

چکیده

 امروزه بسیاری از کسب وکارها اعم از خصوصی, دولتی, انتفاعی, خیریه و موسسات آموزشی و پژوهشی به واسطه مزایای موجود در امر برون سپاری, استراتژی برون سپاری را در تمامی ابعاد سازمانی جزو اهداف کلان خود قرار داده اند. تصمیمات برون سپاری یکی از موضوعات راهبردی سازمان هاست. مدیران همواره می کوشند تا از مدل های تصمیم-گیری برون سپاری استفاده کنند, اما در عمل با مسایل و موضوعات مفهومی متنوعی روبه رو هستند. هم مدیران و هم مشاوران آنان سعی در شناسایی این مسایل دارند تا بتواند به گونه ای موثرتر از برون سپاری استفاده کنند که وجود الگو و مدلی برای راهنمایی, می تواند بسیار مناسب و کارا باشد. بر این اساس, محققان با هدف شناسایی و دسته بندی معیارهای موثر بر تصمیم گیری برون سپاری و ارایه یک الگو در سازمان ها و به طور خاص در شرکت صنایع اپتیک اصفهان, با استفاده از روش تحقیق آمیخته اکتشافی (استفاده از روش کیفی تحلیل محتوای کیفی در بخش اول و استفاده از روش کمی پیمایشی و توزیع 10 پرسشنامه بین کارشناسان باتجربه و تجزیه و تحلیل آن با استفاده از روش غربال گری فازی در بخش دوم), سعی در تحقق این هدف دارند. نتایج این پژوهش نشان می دهد که تصمیم گیری برای برون سپاری فعالیت ها در سازمان ها, حاصل گذار از سه مرحله است. در مرحله نخست, مدیران این صنایع باید از انگیزاننده ها و بازدارنده های برون سپاری (محرک های برون سپاری) مطلع شوند, در مرحله دوم, سازمان باید از قابلیت فعالیت برای برون سپاری اطمینان حاصل نمایند و در مرحله آخر, سازمان باید از شرایط محیطی که شامل شرایط سیاسی و قانونی, شرایط تامین کنندگان و توانمندی سازمان در برون سپاری فعالیت ها است, آگاهی پیدا کنند.

استنادها

  • ثبت نشده است.
  • ارجاعات

  • ثبت نشده است.
  • استناددهی

    APA: کپی

    باقری، مسلم، ابراهیمی، ابوالقاسم، و کیانی، مهرداد. (1394). طراحی الگوی عوامل موثر بر تصمیم گیری جهت برون سپاری فعالیت ها (مورد مطالعه: شرکت صنایع اپتیک اصفهان). بهبود مدیریت، 9(3 (پیاپی 29))، 137-166. SID. https://sid.ir/paper/520751/fa

    Vancouver: کپی

    باقری مسلم، ابراهیمی ابوالقاسم، کیانی مهرداد. طراحی الگوی عوامل موثر بر تصمیم گیری جهت برون سپاری فعالیت ها (مورد مطالعه: شرکت صنایع اپتیک اصفهان). بهبود مدیریت[Internet]. 1394؛9(3 (پیاپی 29)):137-166. Available from: https://sid.ir/paper/520751/fa

    IEEE: کپی

    مسلم باقری، ابوالقاسم ابراهیمی، و مهرداد کیانی، “طراحی الگوی عوامل موثر بر تصمیم گیری جهت برون سپاری فعالیت ها (مورد مطالعه: شرکت صنایع اپتیک اصفهان)،” بهبود مدیریت، vol. 9، no. 3 (پیاپی 29)، pp. 137–166، 1394، [Online]. Available: https://sid.ir/paper/520751/fa

    مقالات مرتبط نشریه ای

    مقالات مرتبط همایشی

  • ثبت نشده است.
  • طرح های مرتبط

  • ثبت نشده است.
  • کارگاه های پیشنهادی






    بازگشت به بالا
    telegram sharing button
    whatsapp sharing button
    linkedin sharing button
    twitter sharing button
    email sharing button
    email sharing button
    email sharing button
    sharethis sharing button