مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

video

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

sound

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

نسخه انگلیسی

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

بازدید:

345
مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

دانلود:

374
مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

استناد:

اطلاعات مقاله همایش

عنوان

ارائه الگوی راهبردی توسعه سرمایه گذاری های مخاطره آمیز در حوزه ICT

صفحات

 صفحه شروع | صفحه پایان

چکیده

 تحقیق حاضر با هدف تدوین الگوی راهبردی توسعه سرمایه گذاری های مخاطره آمیز در حوزه ICT انجام شد. این تحقیق کاربردی و از نظر داده, ترکیبی متوالی است. جامعه آماری بخش کیفی شامل خبرگان شرکت ها و اعضای سندیکاهای سرمایه گذاری مخاطره آمیز با نمونه گیری گلوله برفی است. در بخش کمی شامل کارشناسان, مدیران و سرپرستان مجموعه های مذکور با نمونه گیری تصادفی طبقه ای است. حجم نمونه با فرمول کوکران برابر 234 محاسبه و جمع آوری داده ها بوسیله پرسشنامه محقق ساخته انجام شد. تجزیه و تحلیل داده های کیفی به روش نظریه زمینه ای و داده های کمی به روش آمار توصیفی و استنباطی انجام شد. در آمار توصیفی از میانگین و انحراف معیار و در استباطی از مدل یابی معادلات ساختاری به روش PLS برای برآورد ضرایب مسیر و آزمون فرضیه ها استفاده شد. معنی داری ضرایب مسیر و آماره T با آزمون بوت استراب محاسبه شد. روایی ابزار علاوه بر روایی محتوایی با آزمون تحلیل عاملی تاییدی و پایایی آن با آلفای کرونباخ انجام شد. نتایج نشان می دهد که مذاکره و ساختارسازی, بازارسنجی و استراتژی های VC پدیده محوری می باشند. کنش توسعه سرمایه گذاری مخاطره آمیز بوسیله مولفه های ریسک پذیری سرمایه گذار و شناخت سرمایه گذاری مخاطره آمیز تشکیل و از طریق تدوین تعهدسازمانی مدیران ارشد, مدیریت عملکرد, مدیریت دانش, تعهدسازمانی کارکنان, ارتباطات سازمانی تسهیل ساز, تعلق سازمانی کارکنان و توانمندسازی کارکنان تجلی می یابد. تضمین حقوق سرمایه گذاری, استفاده از فضای مناسب کسب و کار و تسهیلات مالیاتی, بسترخاص و متغیرهای مداخله گر بی ثباتی اقتصادی و عدم وجود قوانین حمایتگر, بستری عام را ایجاد می کنند. کنش های توسعه سرمایه گذاری مخاطره آمیز منجر به سود آوری, ایجاد ارزش افزوده برای شرکت و خروج موفقیت آمیز از صنعت می شود. مقادیر بارهای عاملی, AVE, cP و ضرایب آلفای بدست آمده نشانگر قابلیت اعتماد کافی سازه ها هستند. متغیرهای تحقیق تاثیر مثبت و معناداری بر توسعه سرمایه گذاری مخاطره آمیز دارند. ضرایب واریانس تبیین شده نشانگر رابطه مثبت و معنادار ضرایب مسیر متغیرهای تحقیق بر توسعه سرمایه گذاری مخاطره آمیز در سطح 0.01 است. مثبت بودن مقادیر اعتبار اشتراک و حشو برای متغیرهای تحقیق نشانگر کیفیت مناسب و قابل قبول مدل اندازه گیری و ساختاری می باشد.

استنادها

  • ثبت نشده است.
  • ارجاعات

  • ثبت نشده است.
  • استناددهی

    APA: کپی

    رضوی، سیدجواد، شریفی، رحمان، اعرابی، سیدمحمد، و پیرصاحب، ادریس. (1396). ارائه الگوی راهبردی توسعه سرمایه گذاری های مخاطره آمیز در حوزه ICT. همایش ملی پژوهش های مدیریت و علوم انسانی در ایران (دومین همایش بین المللی و چهارمین همایش ملی). SID. https://sid.ir/paper/897663/fa

    Vancouver: کپی

    رضوی سیدجواد، شریفی رحمان، اعرابی سیدمحمد، پیرصاحب ادریس. ارائه الگوی راهبردی توسعه سرمایه گذاری های مخاطره آمیز در حوزه ICT. 1396. Available from: https://sid.ir/paper/897663/fa

    IEEE: کپی

    سیدجواد رضوی، رحمان شریفی، سیدمحمد اعرابی، و ادریس پیرصاحب، “ارائه الگوی راهبردی توسعه سرمایه گذاری های مخاطره آمیز در حوزه ICT،” presented at the همایش ملی پژوهش های مدیریت و علوم انسانی در ایران (دومین همایش بین المللی و چهارمین همایش ملی). 1396، [Online]. Available: https://sid.ir/paper/897663/fa

    مقالات مرتبط نشریه ای

  • ثبت نشده است.
  • مقالات مرتبط همایشی

  • ثبت نشده است.
  • طرح های مرتبط

  • ثبت نشده است.
  • کارگاه های پیشنهادی






    بازگشت به بالا
    telegram sharing button
    whatsapp sharing button
    linkedin sharing button
    twitter sharing button
    email sharing button
    email sharing button
    email sharing button
    sharethis sharing button