مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

video

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

sound

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

نسخه انگلیسی

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

بازدید:

412
مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

دانلود:

139
مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

استناد:

اطلاعات مقاله همایش

عنوان

تجربه استفاده از دایره کیفی ادوارد دمینگ در شرکت نرم افزاری سامیان سافت و اثرات آن

نویسندگان

مدرس غروی ایمان

صفحات

 صفحه شروع | صفحه پایان

چکیده

دایره کیفی و همکاری تیمی به عنوان واکنش آگاهانه تیم به وظایف, از عوامل مهم و اثر بخشی تیم های کاری محسوب می شوند. زیرا شامل مجموعه رفتارهایی است که سبب یادگیری از اشتباهات گذشته (یادگیری تیمی) و بهبود عملکرد تیم می شوند. استفاده گسترده از تیم و دستیابی به اثربخشی تیمی از جمله مهم ترین هدف های امروزی به حساب می آید. در این راستا تبیین اهرم هایی برای اثربخش تر کردن تیم های کاری ضرورتی برای دستیابی به این هدف است. شواهد فراوانی از موفقیت های چشمگیر کار تیمی در جوامع مختلف وجود دارد. هدف این مقاله, معرفی دایره کیفی بعنوان ابزاری برای رشد کیفیت محصول, خدمات و ارتقاء همکاری تیمی می پردازد و تجربه کاربردی آن را در تیم های کاری شرکت سامیان سافت بررسی می کند. این مقاله با چشم اندازی ترویجی نگارش شده و بر اساس یافته های بدست آمده از تجربه نگارنده در به اجرا در آوردن دایره کیفی از سال 1395 تا 1396 تنظیم شده است. یافته نشان می دهد یکی از راه های افزایش کیفیت در محصول و خدمات و به تبع آن ایجاد انگیزه در اعضای تیم های کاری, روشی است که ادوارد دمینگ آن را تحت عنوان دایره کیفی مطرح کرده است. پس از اجرای دایره کیفی در تیم های داخلی شرکت سامیان سافت, نتایج مثبتی از نظر کیفی سازی محصول و تیم بدست آمد. یکی از مهمترین دست آوردهای اجرای دایره کیفی, رشد کیفیت و به موازات آن ایجاد انگیزه در تمام اعضای تیم بود. . دایره کیفی این قابلیت را داراست که در هر تیم کاری مورد استفاده قرار گرفته شود. ایجاد دغدغه کیفیت برای تمام اعضای تیم, ایجاد برنامه عملیاتی برای رشد فردی و تیمی, کنترل مسیر حرکت از مجموعه نتایجی است که با اجرای دایره کیفی بدست می آید.

استنادها

  • ثبت نشده است.
  • ارجاعات

  • ثبت نشده است.
  • استناددهی

    APA: کپی

    مدرس غروی، ایمان. (1397). تجربه استفاده از دایره کیفی ادوارد دمینگ در شرکت نرم افزاری سامیان سافت و اثرات آن. کنفرانس ملی الگوهای نوین در مدیریت و کسب و کار (با رویکرد حمایت از کارآفرینان ملی). SID. https://sid.ir/paper/898924/fa

    Vancouver: کپی

    مدرس غروی ایمان. تجربه استفاده از دایره کیفی ادوارد دمینگ در شرکت نرم افزاری سامیان سافت و اثرات آن. 1397. Available from: https://sid.ir/paper/898924/fa

    IEEE: کپی

    ایمان مدرس غروی، “تجربه استفاده از دایره کیفی ادوارد دمینگ در شرکت نرم افزاری سامیان سافت و اثرات آن،” presented at the کنفرانس ملی الگوهای نوین در مدیریت و کسب و کار (با رویکرد حمایت از کارآفرینان ملی). 1397، [Online]. Available: https://sid.ir/paper/898924/fa

    مقالات مرتبط نشریه ای

  • ثبت نشده است.
  • مقالات مرتبط همایشی

  • ثبت نشده است.
  • طرح های مرتبط

  • ثبت نشده است.
  • کارگاه های پیشنهادی






    بازگشت به بالا
    telegram sharing button
    whatsapp sharing button
    linkedin sharing button
    twitter sharing button
    email sharing button
    email sharing button
    email sharing button
    sharethis sharing button