مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

مقاله مقاله نشریه

مشخصات مقاله

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

نسخه انگلیسی

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

video

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

sound

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

نسخه انگلیسی

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

بازدید:

205
مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

دانلود:

519
مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

استناد:

اطلاعات مقاله نشریه

عنوان

شناسایی پیشایندها و پیامدهای استقرار حاکمیت داده های بزرگ در سازمان های دولتی با استفاده از روش شناسی آمیخته

صفحات

 صفحه شروع 684 | صفحه پایان 705

چکیده

 هدف: در پژوهش حاضر, پیشایندها و پیامدهای استقرار حاکمیت داده های بزرگ در سازمان های دولتی بررسی و تبیین شده است. روش: پژوهش حاضر مبتنی بر رویکرد آمیخته است و به صورت تحلیل کیفی و کمی و در چارچوب رهیافت قیاسی استقرایی ترسیم شده است. در مرحله کیفی, با استفاده از روش تحلیل مضمون مبتنی بر تحلیل, به تشریح و ترکیب متون پرداخته شد, سپس به منظور استخراج و دسته بندی مضامین, مصاحبه عمیق برگزار شد. نرم افزار استفاده شده در مرحله کیفی, Nvivo 12 بود و از تحلیل کاپای کوهن و ضریب CVR برای بررسی روایی و پایایی بخش کیفی استفاده شد. در مرحله کمی, به کمک روش دلفی فازی, تاییدپذیری پیشایندها و پیامدهای استقرار حاکمیت داده های بزرگ بررسی شد. جامعه آماری پژوهش حاضر در مرحله کیفی, 12 نفر از خبرگان سازمانی و دانشگاهی و در مرحله کمی, 21 نفر از خبرگان مربوطه بود. یافته ها: پس از تحلیل متون و انجام مصاحبه, 48 مضمون پایه شناسایی شد. سپس با اعمال نظرها و تعدیل های پیشنهادی خبرگان, تعداد 36 مضمون نهایی, شامل 24 پیشایند و 12 پیامد گروه بندی شدند. برای بررسی تاییدپذیری مضامین شناسایی شده, روش دلفی فازی در دو مرحله به اجرا درآمد و با بررسی مقادیر میانگین فازی زدایی شده مراحل اول و دوم, پیشایندها و پیامدها به تایید رسید. نتیجه گیری: عملکرد سازمان های دولتی در زمینه تصمیم گیری آگاهانه, برنامه ریزی و تحلیل های استراتژیک, گسترش حاکمیت خوب و شفافیت اداری, تا حد زیادی به داده های فراوانی وابسته است که از محیط درون و بیرون سازمان جمع آوری می شود و باید پردازش و ایمن سازی شود؛ امری که در سازمان ها و نهادهای دولتی ما چندان در کانون توجه قرار نگرفته است و نیاز به استقرار حاکمیت داده های بزرگ در این سازمان ها را ضروری می کند. این مهم, بر شناخت ظرفیت ها و توانمندی های سازمان, پیشران ها و سازوکارهای حاکمیتی مبتنی است و بر نتایج استقرار حاکمیت داده های بزرگ تاکید دارد.

استنادها

  • ثبت نشده است.
  • ارجاعات

  • ثبت نشده است.
  • استناددهی

    APA: کپی

    غفاری، حسن، کرد، باقر، یعقوبی، نورمحمد، و کشته گر، عبدالعلی. (1400). شناسایی پیشایندها و پیامدهای استقرار حاکمیت داده های بزرگ در سازمان های دولتی با استفاده از روش شناسی آمیخته. مدیریت دولتی، 13(4 )، 684-705. SID. https://sid.ir/paper/964613/fa

    Vancouver: کپی

    غفاری حسن، کرد باقر، یعقوبی نورمحمد، کشته گر عبدالعلی. شناسایی پیشایندها و پیامدهای استقرار حاکمیت داده های بزرگ در سازمان های دولتی با استفاده از روش شناسی آمیخته. مدیریت دولتی[Internet]. 1400؛13(4 ):684-705. Available from: https://sid.ir/paper/964613/fa

    IEEE: کپی

    حسن غفاری، باقر کرد، نورمحمد یعقوبی، و عبدالعلی کشته گر، “شناسایی پیشایندها و پیامدهای استقرار حاکمیت داده های بزرگ در سازمان های دولتی با استفاده از روش شناسی آمیخته،” مدیریت دولتی، vol. 13، no. 4 ، pp. 684–705، 1400، [Online]. Available: https://sid.ir/paper/964613/fa

    مقالات مرتبط نشریه ای

  • ثبت نشده است.
  • مقالات مرتبط همایشی

  • ثبت نشده است.
  • طرح های مرتبط

  • ثبت نشده است.
  • کارگاه های پیشنهادی






    بازگشت به بالا
    telegram sharing button
    whatsapp sharing button
    linkedin sharing button
    twitter sharing button
    email sharing button
    email sharing button
    email sharing button
    sharethis sharing button