مدیریت نوآوری در سازمان های دفاعی
سال:1398 | دوره:2 | شماره:3 |تعداد مقالات:6

اهمیت مرحله پیش خوانی به عنوان مرحله ای راهبردی در تضمین موفقیت پروژه های مبتنی بر همکاری برای بسیاری از پژوهشگران و سیاست گذاران در کشورهای پیشرفته نمایان شده است. به اعتقاد صاحب نظران این حوزه، پیش خوانی نه تنها عاملی حیاتی برای موفقیت پروژه محسوب می شود بلکه نقشی بسیار اساسی در بهینه سازی منابع نیز دارد. علی رغم ارائه مدل های متعدد در این حوزه، هنوز ابهاماتی در زمینه عوامل اثرگذار در این مرحله به ویژه در مدیریت پروژه های مبتنی بر همکاری وجود دارد. از طرف دیگر با بررسی پژوهش های داخلی می توان دریافت که توجه چندانی به این موضوع چه در حوزه تحقیقاتی و چه در حوزه اجرایی نشده است. بر این اساس در این مطالعه سعی شد تا ضمن معرفی آن به عنوان عاملی مهم برای مدیریت پروژه ها، چارچوبی برای شناسایی عناصر مؤثر بر آن نیز ارائه شود. با توجه به این موضوع با استفاده از روش تحقیق مرور نظام مند 105 پژوهش مرتبط در این حوزه در فاصله زمانی 1993-2017 شناسایی و تعداد 60 مطالعه به عنوان نمونه موردبررسی قرار گرفت. یافته در پنج دسته «عوامل درون سازمان» «عوامل میان سازمانی» «فعالیت های ضروری» «عوامل زمینه ای» و «نتایج» در الگوی تحقیق ارائه شد.

زمینه و هدف: نظر به ظرفیت های زیست محیطی بسیار ارزشمندی که در کشور ما به واسطه ویژگی های بسیار متنوع اقلیمی وجود دارد، طرح مشاغل پایدار و کارآفرینانه می تواند در حمایت از کار و تولید ملی نقشی بنیادی به عهده گیرد و حرکت به سمت اقتصاد پایدار را تسریع نماید. پژوهش حاضر با هدف شناسایی عوامل مؤثر در اشتغال با رویکرد کارآفرینی پایدار در بخش کشاورزی در سال 97 به انجام رسیده است. روش شناسی: پژوهش از نوع آمیخته اکتشافی بوده وداده ها در بخش کیفی با انجام مصاحبه با 10 نفر از خبرگان در حوزه کشاورزی و در بخش کمی با توزیع150 پرسش نامه در بین کارشناسان این حوزه جمع آوری و سپس به کمک نرم افزارهای اطلس. تی و اموس تحلیل شدند. یافته ها: یافته های تحقیق نشان می دهد عوامل ساختاری و نهادی، اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی، زیست محیطی، آموزش و تکنولوژیکی در اشتغال با رویکرد کارآفرینی پایدار در بخش کشاورزی اثرگذارند. عوامل زیست محیطی بیشترین و عوامل آموزشی کمترین تأثیر را داشته اند. نتیجه گیری: کارآفرینی پایدار به عنوان رویکردی نو در اشتغال بخش کشاورزی نه تنها خودکفایی در این بخش را به ارمغان خواهد آورد بلکه مزایای حاصل از این رویکرد نوآورانه می تواند با افزایش تولیدات و صادرات مازاد محصولات کشاورزی زمینه ساز رشد و رونق اقتصادی کشور شود.

امروزه سرمایه های نامشهود همانند سرمایه فکری باعث ایجاد ارزش شده و رقابت پذیری در عرصه های گوناگون سازمان ها را بوجود آورده اند. مولفه های بسیاری نیز که تاثیر گذار بر این سرمایه مهم می باشند، شناسایی شده است. اما آگاهی از اولویت و اهمیت هر یک از این مؤلفه ها می تواند، استراتژیست های سازمان را قادر سازد که در تدوین راهبردها و تعیین سیاست ها، اولویت ها و تقدم و تأخر فعالیت ها را لحاظ نموده و سازمان را هر چه بهتر و بیشتر، در راستای نیل به اهدافش یاری رسانند. از اینرو در این مقاله به شناسایی و اولویت بندی مؤلفه های سرمایه ی فکری با کمک تکنیک تحلیل سلسله مراتبی فازی گروهی در سازمان های فناوری محور پرداخته شده است. در ابتدا با کمک ادبیات موضوع و همچنین انجام مصاحبه های خبرگی، ابعاد و مؤلفه های کلیدی سرمایه فکری سازمان های فناوری محور، احصاء گردیده سپس پرسشنامه ی مقایسات زوجی برای مؤلفه ها طراحی گردیده و از نظرات34 نفر از خبرگان آگاه به موضوع استفاده شده است. نتایج حاکی از آن است که سرمایه فکری سازمان های فناوری محور از سه سرمایه انسانی، ساختاری و اجتماعی تشکیل می گردد؛ سرمایه هایی که خودشان در مجموع از 8 بعد و 22 مؤلفه تشکیل شده اند. نتایج حاصل از اولویت بندی مولفه ها هم نشان داد که مؤلفه های سرمایه ی انسانی از بیشترین اهمیت در سازمان های فناوری محور برخوردار هستند پس از آن مؤلفه های سرمایه ی اجتماعی در نهایت نیز مؤلفه های سرمایه ی ساختاری قرار می گیرند.

زمینه و هدف: با توجه به نقش مهم مدیران پیش کنش در ارتقای عملکرد سازمان در شرایط پویا هدف این پژوهش، ارایه مدل پیش کنشی مدیران نیروی انتظامی بر اساس ویژگی فردی آنها است. روش شناسی: پژوهش از نظر هدف، توسعه ای و از نظر ماهیت، توصیفی-پیمایشی است. جامعه آماری تحقیق شامل خبرگان دانشگاهی و سازمانی است. داده های تحقیق با استفاده از دو پرسشنامه گردآوری شد. برای طراحی مدل پژوهش از سیستم استنتاج فازی با نرم افزار متلب بهره گرفته شد. یافته ها: با توجه به اینکه امتیاز ویژگی های شخصیتی 8/8، امتیاز انگیزش درونی 4/7 و امتیاز ویژگی های رفتاری 8 بوده، امتیاز قطعی برای پیش کنشی مدیر برابر با 72/8 است. نتیجه گیری: انگیزش درونی، ویژگی های شخصیتی و رفتاری، به عنوان ویژگی های فردی مدیر پیش کنش در نیروی انتظامی شناسایی شدند. شدت این عوامل با شدت پیش کنشی مدیران رابطه مستقیم دارد. ویژگی های شخصیتی بیشترین تاثیر را بر پیش کنشی مدیران نیروی انتظامی دارد

زمینه و هدف: شرکت ها برای کسب مزیت رقابتی و عملکرد برتر، باید علاوه بر تمرکز بر نیازهای فعلی مشتریان، نیازهای آینده را نیز کشف کنند و به موقع پاسخ دهند. بنابراین باید به دوسوتوانی به عنوان یک عامل اساسی در کسب مزیت رقابتی توجه کنند. از طرفی ترکیب دو عامل قابلیت-های پویا و گرایش به کارآفرینی، می تواند به نوآوری و سرانجام عمکرد بهتر شرکت بیانجامد. پژوهش حاضر به بررسی تاثیر گرایش به کارآفرینی و قابلیت های پویا بر عملکرد شرکت با نقش میانجی گری دوسوتوانی می پردازد. روش شناسی: پژوهش حاضر از لحاظ هدف، کاربردی و از لحاظ ماهیت و نحوه گردآوری داده، توصیفی-همبستگی می باشد. جامعه آماری پژوهش، شرکت های تولیدی فرآورده های پروتئینی، کنسروجات گوشتی و غیر گوشتی در کشور می باشد. روش نمونه گیری، غیراحتمالی و در دسترس و ابزار گردآوری داده ها پرسشنامه می باشد. 80 نفر از مدیران شرکت به عنوان نمونه مورد تحلیل واقع شدند. تحلیل داده ها به روش معادلات ساختاری با بکارگیری نرم افزار Smart-PLS انجام شد. یافته ها: یافته ها نشان می دهد که دوسوتوانی بر عملکرد شرکت، گرایش کارآفرینانه و قابلیت های پویا بر دوسوتوانی تاثیر معناداری دارند. همچنین نقش میانجی گری دوسوتوانی در تاثیر گرایش کارآفرینانه بر عملکرد شرکت تایید شد. اما نقش میانجی گری دوسوتوانی در تاثیر قابلیت های پویا بر عملکرد شرکت تایید نشد. نتیجه گیری: برای شروع دوسوتوانی، قابلیت های پویا و گرایش کارآفرینانه باید مورد توجه قرار گیرند. به عبارت دیگر، وقتی شرکت دارای قابلیت های پویا و انعطاف پذیری است، فرد اجازه دارد از قضاوت خود برای تقسیم چگونگی وقت بین فعالیت های بهره بردارانه و اکتشافی استفاده کند.

زمینه و هدف: در شرایط پویای موجود در پیش روی سازمان ها، شرط بقاء، انعطاف پذیری و نوآوری بیشتر است. از جمله پیش شرط های اساسی و مهمی که در راستای تحقق این مهم باید در سازمان صورت بپذیرد، حرکت به سوی عملکرد سازمانی تحول آفرین است. زیرا رهبری تحول آفرین زمینه را برای تطابق بیشتر سازمان با محیط و چابک-سازی آن فراهم می آورد. روش شناسی: پژوهش حاضر با هدف شناسایی معیارهای مهم و کلیدی در این راستا و بررسی روابط میان آنان صورت پذیرفته است. روش شناسی پژوهش حاضر از نوع آمیخته است و از همزمان از داده های کمّی و کیفی به منظور مرتفع نمودن هدف اصلی پژوهش استفاده شده است. تحلیل داده های گردآوری شده در این راستا با استفاده از نرم افزار SPSS و Lisrel صورت پذیرفته است. یافته ها: ابتدا با بررسی نتایج حاصل از پرسشنامه های تکمیل شده، هریک از عوامل موثر مورد شناسایی قرار گرفت و سپس به تحلیل داده ها و بررسی روابط میان آنان پرداخته شده است. نتیجه گیری: نتایج حاصل از پژوهش حاکی از آن است که تمامی مولفه های فردی، گروهی، سازمانی، عملکردگرایی، جو خلاق و نوآوری، طراحی سیستم مدیریت عملکرد سازمانی، نهادینه کردن سیستم اطلاعاتی عملکرد سازمانی، ارزیابی و نظارت و پیامدهای فردی، گروهی و سازمانی با عملکرد سازمانی تحول آفرین دارای ارتباط معنادار دارند