مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

نسخه انگلیسی

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

video

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

sound

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

نسخه انگلیسی

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

بازدید:

1,404
مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

دانلود:

0
مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

استناد:

اطلاعات مقاله نشریه

عنوان

بررسی تاثیر خط مشی های موجودی، روش های پیش بینی و برآورد بر روی اثر شلاقی

صفحات

 صفحه شروع 15 | صفحه پایان 23

چکیده

 یکی از پدیده هایی که در زنجیره های عرضه مشاهده می شود «اثر شلاقی» است. این اثر بر افزایش نوسانات تقاضا به سمت بالای زنجیره (از مشتری نهایی به سمت تولید کننده) اشاره دارد. در این نوشتار قصد داریم در یک زنجیره عرضه دوسطحی (شامل یک خرده فروش و یک تولیدکننده) به بررسی تاثیر الگوهای مدیریت موجودی بر پدیده اثر شلاقی بپردازیم و روشی برای انتخاب سیاستی خوب (نه لزوما بهینه) ارایه کنیم. در این مطالعه ضمن ارایه دلایل ایجاد اثر شلاقی به مقایسه میزان اثر شلاقی در 8 سناریوی مختلف پرداخته ایم. این سناریوها شامل دو نوع خط مشی سیستم موجودی- شامل مرور دائم و مرور دوره ای, دو نوع روش پیش بینی شامل میانگین متحرک و هموارسازی نمایی, و دو برآورد کننده- است. اثر شلاقی در هر کدام از راهکارها بدون در نظرگرفتن موجودی اطمینان به صورت روابط ریاضی نشان داده شده است. با مقایسه حالت های مختلف ثابت شده است که سناریوهایی که در آنها تقاضا به روش هموارسازی نمایی پیش بینی می شود و توسط برآورد کننده اول برآورد شود, نسبت به سایر سناریوها اثر شلاقی را به میزان بیشتری کاهش می دهد. نمودارها و تحلیل هر کدام از سناریوها به منظور سنجش میزان تاثیر پارامترهای موجود بر اثر شلاقی ارایه شده است.

استنادها

  • ثبت نشده است.
  • ارجاعات

  • ثبت نشده است.
  • استناددهی

    APA: کپی

    رفیعی، مجید، و اکبری جوکار، محمدرضا. (1388). بررسی تاثیر خط مشی های موجودی, روش های پیش بینی و برآورد بر روی اثر شلاقی. مهندسی صنایع و مدیریت (شریف ویژه علوم مهندسی)، 25(49 (ویژه مهندسی صنایع، مدیریت و اقتصاد))، 15-23. SID. https://sid.ir/paper/107571/fa

    Vancouver: کپی

    رفیعی مجید، اکبری جوکار محمدرضا. بررسی تاثیر خط مشی های موجودی, روش های پیش بینی و برآورد بر روی اثر شلاقی. مهندسی صنایع و مدیریت (شریف ویژه علوم مهندسی)[Internet]. 1388؛25(49 (ویژه مهندسی صنایع، مدیریت و اقتصاد)):15-23. Available from: https://sid.ir/paper/107571/fa

    IEEE: کپی

    مجید رفیعی، و محمدرضا اکبری جوکار، “بررسی تاثیر خط مشی های موجودی, روش های پیش بینی و برآورد بر روی اثر شلاقی،” مهندسی صنایع و مدیریت (شریف ویژه علوم مهندسی)، vol. 25، no. 49 (ویژه مهندسی صنایع، مدیریت و اقتصاد)، pp. 15–23، 1388، [Online]. Available: https://sid.ir/paper/107571/fa

    مقالات مرتبط نشریه ای

    مقالات مرتبط همایشی

  • ثبت نشده است.
  • طرح های مرتبط

    کارگاه های پیشنهادی






    مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources
    مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources
    مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources
    مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources
    مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources
    مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources
    مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources
    فایل موجود نیست.
    بازگشت به بالا
    telegram sharing button
    whatsapp sharing button
    linkedin sharing button
    twitter sharing button
    email sharing button
    email sharing button
    email sharing button
    sharethis sharing button