مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

مقاله مقاله نشریه

مشخصات مقاله

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

نسخه انگلیسی

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

video

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

sound

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

نسخه انگلیسی

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

بازدید:

1,206
مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

دانلود:

1,018
مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

استناد:

اطلاعات مقاله نشریه

عنوان

سبکهای مدیریت تعارض در اجرای موفقیت آمیز استراتژیهای سازمانی

صفحات

 صفحه شروع 97 | صفحه پایان 114

چکیده

 مطالعه حاضر با هدف شناسایی نقش سبک های مدیریت تعارض سازمانی در اجرای موفقیت آمیز استراتژی های سازمانی در صنایع پوشاک استان کردستان انجام شده است. در این مطالعه برای سنجش سبک های مدیریت تعارض از سبک های پنجگانه سلوکم و همکاران (2007) استفاده شده است. برای این منظور 190 نفر از کارکنان 12 شرکت فعال در صنعت پوشاک به عنوان نمونه آماری به شیوه تصادفی ساده انتخاب شده است. مطالعه حاضر بر حسب هدف کاربردی و بر اساس شیوه گردآوری داده ها توصیفی از نوع همبستگی است و از ابزار پرسشنامه برای گردآوری داده های اولیه بهره گرفته شده است. روایی ابزار با استفاده از نظرات خبرگان و معادلات ساختاری و پایایی آن با استفاده از ضریب آلفای کرونباخ احراز گردیده است. نتایج حاصل از این مطالعه نشان می دهد اولاً سبک های غالب مدیران در صنعت پوشاک استان کردستان از نوع سازش و مصالحه است, ثانیاً اجرای اثربخش و موفقیت استراتژی های سازمانی به زعم مدیران آن ها در حد متوسط و اندکی بالاتر از آن می باشد. ثالثاً سبک های همکاری, مصالحه و سازش به ترتیب بیشترین اثرات مستقیم و غیر مستقیم بر اجرای اثربخش و موفقیت آمیز استراتژی های سازمانی داشته اند. از طرف دیگر سبک های رقابتی و اجتناب اثرات منفی مستقیم و غیرمستقیم بر اجرای موفقیت آمیز استراتژی های سازمانی به دنبال داشته اند.

استنادها

  • ثبت نشده است.
  • ارجاعات

  • ثبت نشده است.
  • استناددهی

    APA: کپی

    احمدی، فریدون، حسن زاده، تورج، و فرجی، بهیه. (1391). سبکهای مدیریت تعارض در اجرای موفقیت آمیز استراتژیهای سازمانی. مطالعات مدیریت راهبردی، 3(9 )، 97-114. SID. https://sid.ir/paper/181767/fa

    Vancouver: کپی

    احمدی فریدون، حسن زاده تورج، فرجی بهیه. سبکهای مدیریت تعارض در اجرای موفقیت آمیز استراتژیهای سازمانی. مطالعات مدیریت راهبردی[Internet]. 1391؛3(9 ):97-114. Available from: https://sid.ir/paper/181767/fa

    IEEE: کپی

    فریدون احمدی، تورج حسن زاده، و بهیه فرجی، “سبکهای مدیریت تعارض در اجرای موفقیت آمیز استراتژیهای سازمانی،” مطالعات مدیریت راهبردی، vol. 3، no. 9 ، pp. 97–114، 1391، [Online]. Available: https://sid.ir/paper/181767/fa

    مقالات مرتبط نشریه ای

    مقالات مرتبط همایشی

  • ثبت نشده است.
  • طرح های مرتبط

  • ثبت نشده است.
  • کارگاه های پیشنهادی






    بازگشت به بالا
    telegram sharing button
    whatsapp sharing button
    linkedin sharing button
    twitter sharing button
    email sharing button
    email sharing button
    email sharing button
    sharethis sharing button