مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

مقاله مقاله نشریه

مشخصات مقاله

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

نسخه انگلیسی

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

video

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

sound

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

نسخه انگلیسی

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

بازدید:

659
مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

دانلود:

226
مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

استناد:

اطلاعات مقاله نشریه

عنوان

سنجش کارایی نوآوری شرکت های چهار صنعت پیشرفته منتخب ایران، با استفاده از مدل جمعی تحلیل پوششی داده ها

صفحات

 صفحه شروع 49 | صفحه پایان 76

چکیده

 امروزه بحث سیاست گذاری مبتنی بر شواهد و داده محور در زمینه نوآوری, روزبه روز اهمیت گسترده تری می یابد؛ لذا دانشمندان به این موضوع دست یافته اند که تا زمانی که داده های خرد و متقن از سطح شرکت ها, به منظور سنجش نوآوری آن ها جمع آوری نشده و مورد تحلیل قرار نگیرد, نمی توان انتظار تدوین سیاست های کارا و اثربخش را داشت. یکی از مهم ترین روش های سنجش نوآوری, سنجش کارایی آن است. تاکنون کارایی نوآوری, چه در سطح کلان, ملی و یا خرد و شرکت ها, موردسنجش قرارگرفته است ولی مدلی که با استفاده از آن بتوان پیشنهادهای بهبود برای شاخص های ورودی و خروجی ارائه نمود, به کار گرفته نشده است. در این پژوهش ابتدا بر مبنای ادبیات موضوع و داده های موجود, به منظور محاسبه کارایی نوآوری, شاخص های ورودی و خروجی مشخص شدند, سپس بر مبنای داده های جمع آوری شده در اولین پیمایش نوآوری ایران, کارایی نوآوری شرکت های چهار صنعت پیشرفته نانوتکنولوژی, بیوتکنولوژی, تولید محصولات الکترونیک, میکروالکترونیک و مخابراتی و هوافضا, با استفاده از مدل جمعی تحلیل پوششی داده ها, بررسی شد؛ علاوه براین نقش و اهمیت اندازه شرکت ها در کارایی آن ها مورد تحلیل قرار گرفت. نتایج حاصل از این پژوهش نشان داد که 23. 72% از شرکت های نانوتکنولوژی, 20% از شرکت های تولید محصولات الکترونیک؛ میکروالکترونیک و مخابراتی, 18. 33% از شرکت های حوزه بیوتکنولوژی و 18. 18% از شرکت های صنعت هوافضا کارا شده اند. علاوه بر نوع صنعت, اندازه آن ها نیز تأثیر جدی در کارا بودن یا کارا نبودن شرکت ها داشته است؛ بدین ترتیب که در صنایع نانوتکنولوژی و هوافضا هر چه اندازه شرکت ها بزرگ تر می شود, درصد کمتری از آنان کارا هستند. حال آنکه در صنعت تولید محصولات الکترونیک؛ میکروالکترونیک و مخابراتی, درصد شرکت های کارای با اندازه بین 10 تا 50 نفر بیشتر از شرکت های با اندازه کمتر از 10 نفر و شرکت های با اندازه بیشتر از 50 نفر است. در صنعت بیوتکنولوژی نیز روندی کاملاً متفاوت با روند نانوتکنولوژی و هوافضا دیده می شود به این ترتیب که هر چه اندازه شرکت ها بزرگ تر می شود, درصد کارایی آن ها نیز افزایش می یابد.

استنادها

  • ثبت نشده است.
  • ارجاعات

  • ثبت نشده است.
  • استناددهی

    APA: کپی

    کریمی، امیرعلی، ملکی، علی، و عبدی، اسماعیل. (1398). سنجش کارایی نوآوری شرکت های چهار صنعت پیشرفته منتخب ایران, با استفاده از مدل جمعی تحلیل پوششی داده ها. مدیریت نوآوری، 8(2 )، 49-76. SID. https://sid.ir/paper/241492/fa

    Vancouver: کپی

    کریمی امیرعلی، ملکی علی، عبدی اسماعیل. سنجش کارایی نوآوری شرکت های چهار صنعت پیشرفته منتخب ایران, با استفاده از مدل جمعی تحلیل پوششی داده ها. مدیریت نوآوری[Internet]. 1398؛8(2 ):49-76. Available from: https://sid.ir/paper/241492/fa

    IEEE: کپی

    امیرعلی کریمی، علی ملکی، و اسماعیل عبدی، “سنجش کارایی نوآوری شرکت های چهار صنعت پیشرفته منتخب ایران, با استفاده از مدل جمعی تحلیل پوششی داده ها،” مدیریت نوآوری، vol. 8، no. 2 ، pp. 49–76، 1398، [Online]. Available: https://sid.ir/paper/241492/fa

    مقالات مرتبط نشریه ای

    مقالات مرتبط همایشی

  • ثبت نشده است.
  • طرح های مرتبط

  • ثبت نشده است.
  • کارگاه های پیشنهادی






    بازگشت به بالا
    telegram sharing button
    whatsapp sharing button
    linkedin sharing button
    twitter sharing button
    email sharing button
    email sharing button
    email sharing button
    sharethis sharing button