مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

video

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

sound

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

نسخه انگلیسی

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

بازدید:

1,169
مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

دانلود:

399
مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

استناد:

1

اطلاعات مقاله نشریه

عنوان

ارایه مدلی برای افزایش عملکرد از طریق هماهنگ سازی ‏استراتژی های تغییر سازمانی

صفحات

 صفحه شروع 1 | صفحه پایان 22

چکیده

 هدف: هدف از تحقیق حاضر, دریافت بررسی رابطه هماهنگی گونه های پذیرش استراتژی های تغییر ‏سازمانی (گونه های ساختار, تکنولوژی, فرهنگ, نیروی انسانی, اهداف) بر افزایش عملکرد است.‏ روش: جامعه پژوهشی حاضر شامل شرکت های هواپیمایی خارجی فعال در ایران است و کل ‏شرکت های مذکور در طول سال های 79- 1384 به عنوان نمونه های تحقیق مورد آزمون قرار گرفتند.‏ در اجرای این تحقیق از روش ترکیبی با رویکرد کیفی و کمی استفاده شد. روش کیفی استفاده شده ‏در این تحقیق, مطالعه موردی بود‏ و به منظور اجرای آن از مشاهده, مصاحبه و بررسی متون برای ‏جمع آوری اطلاعات استفاده شد. روش کمی مورد استفاده در این تحقیق, میدانی و همبستگی بود. به ‏منظور جمع آوری اطلاعات در این روش از دو پرسشنامه محقق ساخته استفاده شد.‏ یافته ها: با استفاده از روش کیفی و روش کمی مشخص شد که به موازات افزایش عملکرد ‏شرکت های هواپیمایی, گونه های استراتژی های تغییر سازمانی تغییر پیدا می کنند. در ضمن با افزایش ‏میزان هماهنگی گونه های استراتژی های تغییر سازمانی, میزان عملکرد (کارایی و اثربخشی) آن ها نیز بالا ‏‏ می رود.‏ نتیجه گیری: سازمان های درون یک صنعت می توانند به گروه های عملکردی مختلف تقسیم شوند ‏‏( به عنوان نمونه عملکرد بالا, عملکرد متوسط, عملکرد پایین).‏ افزایش عملکرد از طریق هماهنگ سازی گونه های استراتژیهای تغییر به دو طریق انجام پذیر است: ‏الف - افزایش عملکرد بین گروهی: به موازات افزایش هماهنگی بین گونه های استراتژی های تغییر, ‏سازمانها می توانند صرف نظر از این که در چه گروهی هستند (عملکرد بالا, عملکرد متوسط, عملکرد ‏پایین), به صورت فزاینده عملکرد خود را افزایش دهند؛ ب - افزایش عملکرد درون گروهی: به موازات ‏افزایش هماهنگی بین گونه های استراتژی های تغییر یک سازمان درون یک گروه خاص (به عنوان ‏نمونه, گروه سازمان های با عملکرد پایین) می توان انتظار افزایش عملکرد آن سازمان خاص را درون ‏گروه خود داشت.

استنادها

ارجاعات

استناددهی

APA: کپی

اعرابی، سیدمحمد، صادقی، داوود، افجه، سیدعلی اکبر، و محمدی، تیمور. (1389). ارایه مدلی برای افزایش عملکرد از طریق هماهنگ سازی ‏استراتژی های تغییر سازمانی. پژوهش های مدیریت در ایران، 14(3 (پیاپی 68))، 1-22. SID. https://sid.ir/paper/456029/fa

Vancouver: کپی

اعرابی سیدمحمد، صادقی داوود، افجه سیدعلی اکبر، محمدی تیمور. ارایه مدلی برای افزایش عملکرد از طریق هماهنگ سازی ‏استراتژی های تغییر سازمانی. پژوهش های مدیریت در ایران[Internet]. 1389؛14(3 (پیاپی 68)):1-22. Available from: https://sid.ir/paper/456029/fa

IEEE: کپی

سیدمحمد اعرابی، داوود صادقی، سیدعلی اکبر افجه، و تیمور محمدی، “ارایه مدلی برای افزایش عملکرد از طریق هماهنگ سازی ‏استراتژی های تغییر سازمانی،” پژوهش های مدیریت در ایران، vol. 14، no. 3 (پیاپی 68)، pp. 1–22، 1389، [Online]. Available: https://sid.ir/paper/456029/fa

مقالات مرتبط نشریه ای

مقالات مرتبط همایشی

  • ثبت نشده است.
  • طرح های مرتبط

  • ثبت نشده است.
  • کارگاه های پیشنهادی






    بازگشت به بالا
    telegram sharing button
    whatsapp sharing button
    linkedin sharing button
    twitter sharing button
    email sharing button
    email sharing button
    email sharing button
    sharethis sharing button