مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

video

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

sound

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

نسخه انگلیسی

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

بازدید:

1,015
مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

دانلود:

323
مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

استناد:

اطلاعات مقاله همایش

عنوان

مدیریت سازمانهای تحقیق و توسعه

صفحات

 صفحه شروع | صفحه پایان

چکیده

 تحقیقات سازمان یافته که به عنوان تحقیق و توسعه (یا D&R) نامیده می شود, کیمیایی است منحصربه فرد و چند لایه که موتور پیشرفته همه جوامع صنعتی است. اهمیت مدیریت سازمانهای تحقیق و توسعه از آن جهت است که اداره سازمانهای تحقیق و توسعه و تمرکز بر بهره وری وکیفیت برتر این سازمانها, متضمن تلاشهای بی وقفه و مرتبط با مشخصات منحصربه فرد آنهاست: یکی ماهیت سازمانهای تحقیقاتی و دیگری ویژگیهای خاص محققان.با توجه به تعاریف مختلف منظور از تحقیق و توسعه, کلیه فعالیتهایی است که بر نوآوری, توسعه محصول, بهبود عملیات, فرمول بندی نظریه های جدید و فراهم آوردن درک بهتری از علوم پایه و مکانیزم بنیادی فرآیندهای انسانی و طبیعی که مبتنی بر علم و تکنولوژی هستند, تمرکز یافته اند. که این فعالیت ها به حوزه های مختلف تقسیم شده است. در تقسیم بندی متداول و معمول, تحقیقات به سه دسته تحقیقات زیربنایی یا پایه, تحقیقات کاربردی و تحقیقات توسعه ای تقسیم می شوند.برخی از عناصر بنیادین و خصوصیات منحصر به فرد یک سازمان تحقیق و توسعه عبارتند از تکنولوژی و ابعاد سازمان, کارکنان, ایده ها, پشتوانه های مالی و فرهنگ سازمانی می باشد که این موسسات را از سایر سازمانها متمایز می نماید.سازمانهای تحقیق و توسعه دارای ویژگیهای رفتاری خاصی هستند که نشات گرفته از کارکنان آنان است, لذا تقسیم قدرت و رهبری در این سازمانها بسیار مهم است و باید به بهترین شیوه مدیریت شوند. فاریس, با توجه به چهار سبک رهبری (مشارکتی, تفویض اختیار, استیلا و سلب مسوولیت), برای مدیریت این سازمانهای, شیوه مشارکتی را توصیه می کند.از دیگر مسایل مهم در سازمانهای R&D سیستم مدیریت عملکرد و ارزیابی عملکرد, معیارهای اثر بخشی و طراحی شغل می باشد, که در این مقاله به آن پرداخته می شود.  

استنادها

  • ثبت نشده است.

    • ارجاعات

  • ثبت نشده است.

    • استناددهی

    APA: کپی

    نجاری ورزنه، علی اصغر. (1386). مدیریت سازمانهای تحقیق و توسعه. همایش بین المللی مراکز تحقیق و توسعه (جهانی شدن تحقیق و توسعه). SID. https://sid.ir/paper/805333/fa

    Vancouver: کپی

    نجاری ورزنه علی اصغر. مدیریت سازمانهای تحقیق و توسعه. 1386. Available from: https://sid.ir/paper/805333/fa

    IEEE: کپی

    علی اصغر نجاری ورزنه، “مدیریت سازمانهای تحقیق و توسعه،” presented at the همایش بین المللی مراکز تحقیق و توسعه (جهانی شدن تحقیق و توسعه). 1386، [Online]. Available: https://sid.ir/paper/805333/fa

    مقالات مرتبط نشریه ای

  • ثبت نشده است.

    • مقالات مرتبط همایشی

  • ثبت نشده است.

    • طرح های مرتبط

  • ثبت نشده است.

    • کارگاه های پیشنهادی






    بازگشت به بالا
    telegram sharing button
    whatsapp sharing button
    linkedin sharing button
    twitter sharing button
    email sharing button
    email sharing button
    email sharing button
    sharethis sharing button