مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

مقاله مقاله همایش

مشخصات مقاله

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

video

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

sound

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

نسخه انگلیسی

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

بازدید:

677
مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

دانلود:

249
مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

استناد:

اطلاعات مقاله همایش

عنوان

هدایت و رهبری در سازمان های آینده

صفحات

 صفحه شروع | صفحه پایان

چکیده

 ویژگیهای شخصیتی میتواند پیش بینی کننده سبک رهبری مدیران آموزشی باشد. این یافته با یافته های برخی پژوهشها همسو است. سبک رهبری تحولگرا تا حد زیادی متأثر از ویژگیهای شخصیتی مدیران است و بر اساس ویژگیهای شخصیتی مدیران تا حدی می توان سبک رهبری تحولگرای آنان را پیشبینی کرد. رهبری دموکراتیک به بعد برونگرایی و سازگاری تمایل دارد, درحالیکه سبک رهبری خدمتگزار با بعد وظیفه شناسی شخصیت مرتبط است. همچنین مدیرانی که سبک رهبری تحولگرا دارند, رفتارها و خصوصیات شخصی مرتبط مانند تفکر استراتژیک, دیدگاه ادراکی و نوآوری, ارزیابی اساسی اطلاعات, حس مسئولیت, پشتکار و علایق اخلاقی نشان میدهند. در دنیای متغیر و متلاطم امروزی جهت دستیابی به اثربخشی سازمانی, سبکهای زیادی برای رهبری سازمانها مطرح شده اند که تمامی آنها در سبکی به نام رهبری آینده نگر خلاصه شده اند که با تأکید بر چشم اندازها و فلسفهء وجودی سازمان اثربخشی سازمانی را بهبود میبخشد. البته فقط رهبری مناسب کافی نیست و به رفتارهای فرانقشی کارکنان نیاز است تا سازمان به اثربخشی شایسته دست یابد. یکی از ابزارهای مناسب برای رشد توانمندی آینده پژوهی سازمانی وجود سبک رهبری مناسب و منطبق بر مفاهیم آینده نگری در سطح سازمان است. همانطور که رهبری به عنوان فرایند تأثیرگذاری بر اهداف و استراتژیها, تعهد و پذیرش کار در جهت رسیدن به اهداف, حفظ و نگهداری گروه و تأثیرگذاری بر فرهنگ سازمان تعریف میشود. علاوه بر این, ویژگیهای شخصیتی مدیران نیز بهعنوان پایه و اساس شکل دهنده ی سبکهای رهبری در مدیران به طور غیرمستقیم توانمندی های آینده پژوهی آنان را تحت الشعاع قرار میدهد. رهبران باید به عنوان یک فرد کامل توسعه داده شوند. رهبران آینده باید درک بسیار عمیق تری از نحوه عملکرد خود و سایر افراد ایجاد کنند. توسعه مقررات اخلاقی باید در هسته برنامه توسعه رهبری باشد. این نیازی به آموزش صریح ندارد اما باید در برنامه ادغام شود.

استنادها

  • ثبت نشده است.
  • ارجاعات

  • ثبت نشده است.
  • استناددهی

    APA: کپی

    فتحانی، محمدحسن، و فتحانی، مهسا. (1400). هدایت و رهبری در سازمان های آینده. کنفرانس بین المللی مدیریت و صنعت. SID. https://sid.ir/paper/901677/fa

    Vancouver: کپی

    فتحانی محمدحسن، فتحانی مهسا. هدایت و رهبری در سازمان های آینده. 1400. Available from: https://sid.ir/paper/901677/fa

    IEEE: کپی

    محمدحسن فتحانی، و مهسا فتحانی، “هدایت و رهبری در سازمان های آینده،” presented at the کنفرانس بین المللی مدیریت و صنعت. 1400، [Online]. Available: https://sid.ir/paper/901677/fa

    مقالات مرتبط نشریه ای

    مقالات مرتبط همایشی

    طرح های مرتبط

    کارگاه های پیشنهادی






    بازگشت به بالا
    telegram sharing button
    whatsapp sharing button
    linkedin sharing button
    twitter sharing button
    email sharing button
    email sharing button
    email sharing button
    sharethis sharing button