مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

نسخه انگلیسی
مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

video

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

sound

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

نسخه انگلیسی

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

بازدید:

292
مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

دانلود:

569
مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

استناد:

اطلاعات مقاله نشریه

عنوان

طراحی الگوی شایستگیهای راهبردی مدیران ناجا

صفحات

 صفحه شروع 117 | صفحه پایان 146

چکیده

 زمینه و هدف: مدیران شایسته با ترکیب دانش, مهارت و توانایی های خود می توانند وظایف و مسیولیت های خود را به گونه ای انجام دهند که با اهداف راهبردی سازمان سازگار باشد. پژوهش کنونی با هدف طراحی مدل شایستگی های راهبردی مدیران ناجا با استفاده از رویکرد ISM انجام شد. روش شناسی: این پژوهش مبتنی بر پژوهش های آمیخته و به صورت کیفی و کمی در پارادایم قیاسی-استقرایی است که ازنظرهدف, کاربردیوازحیثماهیتوروش, توصیفی-پیمایشیمی باشد. در بخش کیفی, جامعه آماری پژوهش شامل14 نفر از خبرگان و مدیران ناجا بود که براساس روش نمونه گیری هدفمند و تا سرحد اشباع اطلاعات موردنیاز و کفایت نظری, بررسی شدند. ابزارگردآوری اطلاعات در بخش کیفی پژوهش, مصاحبه نیمه ساختاریافته است که روایی و پایایی آن با استفاده از ضریبCVRو آزمون کاپای-کوهن انجام شد. ابزار گردآوری اطلاعات در بخش کمی نیز پرسش نامه است کهروایی و پایایی آن با استفاده از روایی محتوا و بازآزمون مورد سنجش قرار گرفت. در بخش کیفی, داده های به دست آمده از مصاحبه با استفاده از نرم افزار Atlas. ti و روش شناسه گذاری زنده و در بخش کمی پژوهش, داده ها با استفاده از نرم افزار Matlabتحلیل شد. یافته ها: نتایج پژوهش مشتمل بر معرفی چهار شایستگی راهبردی: شایستگی های شناختی, شایستگی های اخلاقی, شایستگی های حرفه ای و شایستگی های عملکردی و تشریح چگونگی شکل گیری آنهاست. نتیجه گیری: مدیرانی که از این نوع شایستگی ها برخوردارند, می توانند برای سازمان غنیمت باشند. برای نمونه, شایستگی شناختی, نوعی شایستگی است که نتیجه تفکر جانبی و خلاق, توانایی های ادراکی و مهارت های حل مسیله و تحلیل اطلاعات مدیران است. بر این اساس مدیران ناجا باید از تفکر خطی اجتناب کرده و مهارت های حل مسیله و تحلیل اطلاعات و همچنین توانایی ادراکی خود را با پرورش تفکر جانبی و خلاق تقویت کنند که پیامد طی نمودن این فرایند, توانایی حل مسایل پیش روی سازمان است.

استنادها

  • ثبت نشده است.

    • ارجاعات

  • ثبت نشده است.

    • استناددهی

    APA: کپی

    عصار، محمدتقی، و ساعدی، عبداله. (1400). طراحی الگوی شایستگیهای راهبردی مدیران ناجا. پژوهشنامه نظم و امنیت انتظامی، 14(3 (پیاپی 55) )، 117-146. SID. https://sid.ir/paper/956353/fa

    Vancouver: کپی

    عصار محمدتقی، ساعدی عبداله. طراحی الگوی شایستگیهای راهبردی مدیران ناجا. پژوهشنامه نظم و امنیت انتظامی[Internet]. 1400؛14(3 (پیاپی 55) ):117-146. Available from: https://sid.ir/paper/956353/fa

    IEEE: کپی

    محمدتقی عصار، و عبداله ساعدی، “طراحی الگوی شایستگیهای راهبردی مدیران ناجا،” پژوهشنامه نظم و امنیت انتظامی، vol. 14، no. 3 (پیاپی 55) ، pp. 117–146، 1400، [Online]. Available: https://sid.ir/paper/956353/fa

    مقالات مرتبط نشریه ای

  • ثبت نشده است.

    • مقالات مرتبط همایشی

  • ثبت نشده است.

    • طرح های مرتبط

  • ثبت نشده است.

    • کارگاه های پیشنهادی






    بازگشت به بالا
    telegram sharing button
    whatsapp sharing button
    linkedin sharing button
    twitter sharing button
    email sharing button
    email sharing button
    email sharing button
    sharethis sharing button