مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

نسخه انگلیسی
مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

video

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

sound

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

نسخه انگلیسی

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

بازدید:

16,798
مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

دانلود:

7,582
مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

استناد:

اطلاعات مقاله نشریه

عنوان

استفاده از QSPM در تجزیه و تحلیلSWOT به عنوان ابزاری برای برنامه ریزی استراتژیک (مطالعه موردی: گروه خودروسازی سایپا)

صفحات

 صفحه شروع 1 | صفحه پایان 10

چکیده

 امروزه یکی از رمزهای موفقیت هر سازمانی, قدرت تجزیه و تحلیل آن سازمان و تعامل صحیح مدیریت آن با محیط خارجی و داخلی اش است. تحلیل نقاط قوت, ضعف, فرصت ها و تهدیدها  (SWOT)یک ابزار و تکنیک خوب برای تجزیه و تحلیل عوامل داخلی و خارجی سازمان است. ولی در مراحل اندازه گیری و ارزیابی دارای نواقصی است زیرا عمدتا SWOT بر اساس تجزیه و تحلیل کیفی در فرایند برنامه ریزی عمل می کند. بنابراین یک رویه کارآمد برای برنامه ریزی استراتژیک این است که بعد از بررسی عوامل داخلی و خارجی, ماتریس SWOT ماتریس برنامه ریزی استراتژیک کمی (QSPM) را ایجاد نماییم. SWOT به عنوان یک ابزار تجزیه و تحلیل, می تواند برای ارزیابی در QSPM مورد استفاده قرار گیرد. QSPM برای مقایسه و اولویت بندی عوامل کلیدی داخلی و خارجی مورد استفاده قرار می گیرد و این احتمال را کاهش می دهد که این عوامل نادیده گرفته شوند یا به طور نامناسب وزن داده شوند. این مقاله گزارشی از تحلیل عوامل داخلی و خارجی, SWOT و در نهایت به کارگیری QSPM در صنعت خودروسازی ایران است که به صورت مطالعه موردی در شرکت خودروسازی سایپا انجام شده است. و می تواند نقطه عطفی برای شناسایی مشکلات فعلی این صنعت در کشور باشد و استراتژی کلی برای کسب و کار آینده فراهم سازد تا در شرایطی بهتر از رقبا قرار گیرد. با توجه به نتایجی که از این تجزیه و تحلیل گرفته شده, سازمان در ابتدا باید به دنبال کوچک سازی و فروش شرکت های زیانده خود باشد تا بعد از آن با سرمایه گذاری در زنجیره تامین خود بتواند امکان صادارت محصولات خود و دستیابی به بازارهای جدید را پیدا کند.

استنادها

  • ثبت نشده است.

    • ارجاعات

    استناددهی

    APA: کپی

    موحدی، محمدمهدی، ابویی مهریزی، محمدحسین، و حسینی، علی محمد. (1391). استفاده از QSPM در تجزیه و تحلیلSWOT به عنوان ابزاری برای برنامه ریزی استراتژیک (مطالعه موردی: گروه خودروسازی سایپا). پژوهشگر (مدیریت) (Journal of Industrial Strategic Management)، 9(28)، 1-10. SID. https://sid.ir/paper/151515/fa

    Vancouver: کپی

    موحدی محمدمهدی، ابویی مهریزی محمدحسین، حسینی علی محمد. استفاده از QSPM در تجزیه و تحلیلSWOT به عنوان ابزاری برای برنامه ریزی استراتژیک (مطالعه موردی: گروه خودروسازی سایپا). پژوهشگر (مدیریت) (Journal of Industrial Strategic Management)[Internet]. 1391؛9(28):1-10. Available from: https://sid.ir/paper/151515/fa

    IEEE: کپی

    محمدمهدی موحدی، محمدحسین ابویی مهریزی، و علی محمد حسینی، “استفاده از QSPM در تجزیه و تحلیلSWOT به عنوان ابزاری برای برنامه ریزی استراتژیک (مطالعه موردی: گروه خودروسازی سایپا)،” پژوهشگر (مدیریت) (Journal of Industrial Strategic Management)، vol. 9، no. 28، pp. 1–10، 1391، [Online]. Available: https://sid.ir/paper/151515/fa

    مقالات مرتبط نشریه ای

    مقالات مرتبط همایشی

  • ثبت نشده است.

    • طرح های مرتبط

  • ثبت نشده است.

    • کارگاه های پیشنهادی






    بازگشت به بالا
    telegram sharing button
    whatsapp sharing button
    linkedin sharing button
    twitter sharing button
    email sharing button
    email sharing button
    email sharing button
    sharethis sharing button