مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

مقاله مقاله نشریه

مشخصات مقاله

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

نسخه انگلیسی

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

video

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

sound

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

نسخه انگلیسی

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

بازدید:

1,064
مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

دانلود:

684
مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

استناد:

اطلاعات مقاله نشریه

عنوان

میزان تاثیر اجرای سازماندهی تمام وقتی بر کارآیی اتاق های عمل و درمانگاه های بیمارستان فارابی

صفحات

 صفحه شروع 181 | صفحه پایان 187

چکیده

 در بیمارستان فارابی به منظور افزایش کارآیی و مقابله با مشکلات موجود تصمیم گرفته شد از سازمان دهی تمام وقتی استفاده شود. در این سازماندهی, استادان به جای چهار روز صبح, دو روز صبح و بعد از ظهر در اتاق عمل و درمانگاه فعالیت می نمودند. این مقاله به بررسی تاثیر سازماندهی مذکور بر کارآیی اتاق های عمل و درمانگاه های بیمارستان فارابی می پردازد.پژوهش طراحی شده یک مطالعه توصیفی ـ تحلیلی از نوع مقطعی بود که با استفاده از مقایسه قبل و بعد انجام گرفت. برای انجام پژوهش شاخص های کارآیی شامل تعداد بیماران ویزیت شده در درمانگاه ها, تعداد عمل های جراحی و شاخص های بیمارستانی در یک سال قبل از اجرای سازماندهی جدید با یک سال بعد از اجرای آن مقایسه شد. نتایج بررسی نشان داد که پس از اجرای سازماندهی فوق الذکر تعداد عمل های سرپایی افزایش یافته است (P=0.005), با این حال, تعداد عمل های بستری و مجموع عمل های جراحی (سرپایی و بستری) تغییر معنی داری نشان ندادند. کارآیی درمانگاه ها نیز پس از اجرای سازماندهی جدید افزایش قابل توجهی داشت .(P=0.004) شاخص های بیمارستانی نشان دادند که کیفیت خدمات در دوره های مورد مقایسه تفاوت معنی داری نداشته است. هر چند به نظر می رسد این روش سازماندهی جهت بهبود کارآیی درمانگاه های تخصصی بیمارستان ها و اتاق های عمل سرپایی موثر باشد, بررسی تاثیر آن بر کارآیی کلی در بیمارستان ها نیازمند پژوهش های بیشتری با استفاده از پژوهش های مداخله ای است.

استنادها

  • ثبت نشده است.
  • ارجاعات

    استناددهی

    APA: کپی

    فرجی خیاوی، فرزاد، ملکی، محمدرضا، صدرممتاز، ناصر، و جعفریان، کوروش. (1391). میزان تاثیر اجرای سازماندهی تمام وقتی بر کارآیی اتاق های عمل و درمانگاه های بیمارستان فارابی. پایش، 11(2)، 181-187. SID. https://sid.ir/paper/24064/fa

    Vancouver: کپی

    فرجی خیاوی فرزاد، ملکی محمدرضا، صدرممتاز ناصر، جعفریان کوروش. میزان تاثیر اجرای سازماندهی تمام وقتی بر کارآیی اتاق های عمل و درمانگاه های بیمارستان فارابی. پایش[Internet]. 1391؛11(2):181-187. Available from: https://sid.ir/paper/24064/fa

    IEEE: کپی

    فرزاد فرجی خیاوی، محمدرضا ملکی، ناصر صدرممتاز، و کوروش جعفریان، “میزان تاثیر اجرای سازماندهی تمام وقتی بر کارآیی اتاق های عمل و درمانگاه های بیمارستان فارابی،” پایش، vol. 11، no. 2، pp. 181–187، 1391، [Online]. Available: https://sid.ir/paper/24064/fa

    مقالات مرتبط نشریه ای

    مقالات مرتبط همایشی

  • ثبت نشده است.
  • طرح های مرتبط

  • ثبت نشده است.
  • کارگاه های پیشنهادی






    بازگشت به بالا
    telegram sharing button
    whatsapp sharing button
    linkedin sharing button
    twitter sharing button
    email sharing button
    email sharing button
    email sharing button
    sharethis sharing button