مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

مقاله مقاله نشریه

مشخصات مقاله

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

نسخه انگلیسی

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

video

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

sound

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

نسخه انگلیسی

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

بازدید:

269
مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

دانلود:

524
مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

استناد:

اطلاعات مقاله نشریه

عنوان

مستندسازی و واکاوی تجربه تدوین راهبرد فناوری در یک سازمان اقتصادی بزرگ

صفحات

 صفحه شروع 11 | صفحه پایان 44

چکیده

راهبرد فناوری یکی از اصلی ترین ابزارهای مدیریت فناوری است. علی رغم وسعت پیشینه موضوع, پژوهش های محدودی پیرامون تدوین راهبرد فناوری برای بنگاه های بزرگ و چند کسب و کاری تدوین شده است. براین اساس مقاله حاضر به مطالعه فعالیت های تدوین راهبرد فناوری در یک سازمان اقتصادی بزرگ در کشور پرداخته است تا ضمن مستندسازی و تحلیل فعالیت های مذکور با استفاده از اسناد و مصاحبه ها, آن ها را با روش های رایج مقایسه کند. براساس نتایج حاصله, گونه بندی جدیدی شامل چهار نوع راهبرد فناوری بهبودآفرین, رقابت آفرین, بازآفرین و تحول آفرین پیشنهاد شده اند. یافته های پژوهش نشان می دهند در سطوح مختلف سازمان, تسلط لازم بر مفاهیم مدیریت فناوری وجود ندارد و درنتیجه اغلب فعالیت های مورد انتظار از هلدینگ ها برای تدوین راهبرد انجام نشده است. اگرچه فشار از بالا, دلیل اصلی تدوین راهبرد فناوری در بنگاه های زیرمجموعه بوده, عدم استمرار آن در میان مدت, منجر به پیگیری نشدن اجرای کامل و عدم ارزیابی نتایج گردیده است. همچنین فعالیت های تدوین راهبرد فناوری زمان بر بوده, وجود برداشت های متفاوت از مفهوم راهبرد فناوری در سطوح مختلف مشکل آفرین بوده و کاستی های دانشی فراوانی در حوزه مدیریت فناوری وجود دارد؛ بنابراین توصیه می شود در فرایند تدوین راهبرد, رویکرد یکپارچه ای اتخاذ شود که پیاده سازی, ارزیابی نتایج و تغییر ساختارها را دربرگیرد. علاوه بر آن پیشنهاد می شود تبیین چرخه عمر, نحوه دسترسی و اکتساب فناوری ها و زمان بندی معرفی محصولات نیز مورد توجه قرار گیرد.

استنادها

  • ثبت نشده است.
  • ارجاعات

  • ثبت نشده است.
  • استناددهی

    APA: کپی

    رضوی، محمدرضا، و صمدی انصاری، هدایت. (1399). مستندسازی و واکاوی تجربه تدوین راهبرد فناوری در یک سازمان اقتصادی بزرگ. مدیریت توسعه فناوری، 8(2 )، 11-44. SID. https://sid.ir/paper/390490/fa

    Vancouver: کپی

    رضوی محمدرضا، صمدی انصاری هدایت. مستندسازی و واکاوی تجربه تدوین راهبرد فناوری در یک سازمان اقتصادی بزرگ. مدیریت توسعه فناوری[Internet]. 1399؛8(2 ):11-44. Available from: https://sid.ir/paper/390490/fa

    IEEE: کپی

    محمدرضا رضوی، و هدایت صمدی انصاری، “مستندسازی و واکاوی تجربه تدوین راهبرد فناوری در یک سازمان اقتصادی بزرگ،” مدیریت توسعه فناوری، vol. 8، no. 2 ، pp. 11–44، 1399، [Online]. Available: https://sid.ir/paper/390490/fa

    مقالات مرتبط نشریه ای

    مقالات مرتبط همایشی

  • ثبت نشده است.
  • طرح های مرتبط

  • ثبت نشده است.
  • کارگاه های پیشنهادی






    بازگشت به بالا
    telegram sharing button
    whatsapp sharing button
    linkedin sharing button
    twitter sharing button
    email sharing button
    email sharing button
    email sharing button
    sharethis sharing button