مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

مقاله مقاله نشریه

مشخصات مقاله

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

نسخه انگلیسی

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

video

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

sound

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

نسخه انگلیسی

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

بازدید:

278
مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

دانلود:

551
مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

استناد:

اطلاعات مقاله نشریه

عنوان

چارچوب پیاده سازی کنترل استراتژیک منابع انسانی در شرکت مادر

صفحات

 صفحه شروع 15 | صفحه پایان 38

چکیده

 بر اساس بررسی­ های انجام شده, کنترل استراتژیک منابع انسانی در هلدینگ­ ها دارای سه جز اصلی است: 1-طراحی شاخص های کنترل استراتژیک منابع انسانی, 2-اجرای کنترل استراتژیک منابع انسانی در شرکت های مادر­ و 3-الزاماتی که شرکت های مادر­ به تدوین و اجرای این شاخص ها در عمل, تحمیل می کند. ابزارهای طراحی شاخص های کنترلی و استراتژیک, فراوان هستند (کارت امتیازی, منشور عملکرد, چرخ عملکرد) اما چارچوب هایی که به پیاده سازی و اجرای این شاخص ها در عمل بپردازند بسیار اندک هستند, بنابراین هدف پژوهش حاضر شناسایی عناصر مهم و کلیدی برای اجرای کنترل استراتژیک منابع انسانی در شرکت های مادر­ است. روش مطالعه موردی اکتشافی در یک هلدینگ معدنی پژوهش انجام شده است. داده ها در دو مرحله جمع آوری و تحلیل شدند: مطالعه مستندات شرکت های مادر­ و انجام 12 مصاحبه با مدیران عامل, مدیران طرح و برنامه و مدیران منابع انسانی هم در شرکت مادر و هم در توابع. نتایج پژوهش, 10 مقوله اصلی برای پیاده سازی کنترل استراتژیک منابع انسانی در شرکت های مادر­ شناسایی کرد: کیفیت, ساختار اجرایی, رسمیت بخشیدن, مکانیزم­ های انتقال, حمایت از توابع, تشکیل کمیته متولی, نظارت بر اجرا, اقدام مبتنی بر نتایج, جمع­ آوری و تحلیل اطلاعات و تسهیل­ گران-موانع اجرایی که در انتهای پژوهش این مقولات با الهام از مدل مفهومی ساندرز (2008) در قالب چارچوب پیاده سازی کاماه معرفی شدند و در انتها نیز متناسب با هر مقوله پیشنهادکاربردی برای شرکت های مادر­ ارائه شده است.

استنادها

  • ثبت نشده است.
  • ارجاعات

  • ثبت نشده است.
  • استناددهی

    APA: کپی

    یزدانی، حمیدرضا، علئی، نسترن، مقدم زاده، علی، و زارعی متین، حسن. (1399). چارچوب پیاده سازی کنترل استراتژیک منابع انسانی در شرکت مادر. مطالعات مدیریت راهبردی، 11(41 )، 15-38. SID. https://sid.ir/paper/412257/fa

    Vancouver: کپی

    یزدانی حمیدرضا، علئی نسترن، مقدم زاده علی، زارعی متین حسن. چارچوب پیاده سازی کنترل استراتژیک منابع انسانی در شرکت مادر. مطالعات مدیریت راهبردی[Internet]. 1399؛11(41 ):15-38. Available from: https://sid.ir/paper/412257/fa

    IEEE: کپی

    حمیدرضا یزدانی، نسترن علئی، علی مقدم زاده، و حسن زارعی متین، “چارچوب پیاده سازی کنترل استراتژیک منابع انسانی در شرکت مادر،” مطالعات مدیریت راهبردی، vol. 11، no. 41 ، pp. 15–38، 1399، [Online]. Available: https://sid.ir/paper/412257/fa

    مقالات مرتبط نشریه ای

  • ثبت نشده است.
  • مقالات مرتبط همایشی

  • ثبت نشده است.
  • طرح های مرتبط

  • ثبت نشده است.
  • کارگاه های پیشنهادی






    بازگشت به بالا
    telegram sharing button
    whatsapp sharing button
    linkedin sharing button
    twitter sharing button
    email sharing button
    email sharing button
    email sharing button
    sharethis sharing button