هدف: هدف پژوهش حاضر ارائه مدل مدیریت استعداد با استفاده از رویکرد فراترکیب کیفی بود. مواد و روش ها: پژوهش حاضر با روش فراترکیب انجام شده است. بنابراین در گام اول، با جستجوی فراگیر منابع تعداد 230 منبع بدست آمد که در پالایشی 3 مرحله ای تعداد 40 مقاله بسیار مرتبط با روش تحقیق کیفی از آن ها انتخاب گردید. و مفاهیم از داخل مقالات استخراج گردید و با بازخوانی مفاهیم، مقولات از درون آن ها استخراج و درنهایت 7 بعد و 44 مقوله استخراج گردید و مدل نهایی تدوین شد. یافته ها: بر اساس یافته ها ﻣ, ﺪ, ل ﺟ, ﺎ, ﻣ, ﻊ,ﻣ, ﺪ, ﻳ, ﺮ, ﻳ, ﺖ,اﺳ, ﺘ, ﻌ, ﺪ, اد ﺑ, ﺮ,ﭘ, ﺎ, ﻳ, ﻪ,شش ﺑ, ﻌ, ﺪ, : شناسایی نیازهای استعداد، شناسایی منابع استعداد و پتانسیل های موجود، جذب استعداد، توسعه استعداد، بکارگیری استراتژیک استعداد، حفظ و نگهداشت استعداد، ارزیابی عملکرد استعداد با استفاده از روش کیفی فراتکنیک بدست آمد. نتیجه گیری: نتایج این پژوهش می تواند به افرادی که مسئول امور استخدام، ارتقا، آموزش، توسعه و ارزشیابی در سازمان ها هستند، آگاهی دهد تا بتوانند در برنامه های خود، تصمیم گیری های مناسبی را اتخاذ نمایند. همچنین، به تصمیم گیرندگان سطح عالی شرکت ها آگاهی می دهد که در کجا و چگونه تلاش ها و منابع خود را متمرکز کنند تا بتوانند بر میزان تعهد شغلی کارکنان حداکثر تأثیرگذاری را داشته باشند