Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

مقاله مقاله نشریه

مشخصات مقاله

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

نسخه انگلیسی

Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

video

Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

sound

Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

نسخه انگلیسی

Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

بازدید:

779
Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

دانلود:

720
Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

استناد:

اطلاعات مقاله نشریه

عنوان

بازاریابی اصالی-بازاریابی پراگماتیک (مؤلفه ها، پیشایندها، پیامدها): تعامل ها، تقابل ها

صفحات

 صفحه شروع 1 | صفحه پایان 30

چکیده

 هدف: عصر فن آوری جدید سرشار از تناقض ها, مشارکت ها و ارتباطات است که مشتری را درجایگاه مصرف کننده با بحران معنا و پوچی ناشی از شی وارگی و مصرف شدگی روبه روساخته است و در همین راستا اصالت که کاتلرآن را اثر گذارترین عنصر در این عصر برای دستیابی به توسعه پایدار و پاسخ به فراروی های روانی مشتری که آن را روح انسان می نامد می داند, همچنین تلاش برندها برای حفظ و توسعه باورها و فلسفه خود, مطالعه مفهوم بازاریابی اصالی را امری ضروری ساخته است و از سوی دیگر مطالعه تعامل و تقابل آن با بازاریابی پراگماتیک که پاسخی برای نیازهای مادی مشتری است ضرورت می یابد لذا پیامد آن ها می تواند پاسخی به خلاء تئوریک علم بازاریابی برای حل تناقضات مشتری در شیفت پارادایمی جدید باشد. روش: پژوهش حاضر از نظر هدف کاربرد یاست و از روش تحقیق کیفی به شیوه نظریه داده بنیاد ساختارمند بهره می برد, روش های گرآوری داده ها از طریق مصاحبه عمیق و مشاهده سخنرانی پژوهشگران و اساتید دانشگاه در رشته های مدیریت بازرگانی, فلسفه, جامعه شناسی, روانشناسی, فلسفه هنر و اعضای گروه های اجتماعی در خانواده, خرده فرهنگ, گروه های مرجع است که به شناسایی ابعاد ساختار بازاریابی اصالی و پراگماتیک و تعامل و تقابل آن ها می پردازد. مشارکت کنندگان در تحقیق از طریق فرآیند نمونه گیری هدفمند انتخاب شده و مصاحبه ها و مشاهده ها تا رسیدن به اشباع نظری ادامه پیدا کرده اند. نهایتاً تعداد مصاحبه 24 و تعداد مشاهده ها 22 عدد انجام و برای تحلیل داده ها از اصول مرتبط با نظریه زمینه ای (کدگذاری باز و انتخابی, تحلیل مقایسه ای مستمر, ایجاد مفاهیم و مقوله ها) استفاده شده است. یافته ها: نتایج کدگذاری داده ها منجر به شناسایی 1200 مفهوم شده است که به روش چند سطحی, مقوله ها در چند سطح طبقه بندی شده و خوشه های مقوله ای حاصل از آن ها در 6 بلوک مقوله ای دسته بندی شده اند. استراتژی های این تعامل ها و تقابل ها بهبود نهادها, بازاریابی فرهنگی, بازاریابی معنویی, تفاهمات ارتباطی است. پیامد این تحقیق برند معتبر است. نتایج: یکی از رویکردهای مهم در بازاریابی نسل سوم یافتن روش های خلق ارزش در راستای توسعه پایدار افتصاد, جامعه, محیط زیست و ارائه آن به جامعه, شرکت ها و همین طور نهادهای سیاست گذار جهت سهم داشتن در رفاه جامعه است, لذا نتابج این تحقیق پیشنهاد می کند تغییر پارادایم بازاریابی برای حل مسائل عصر جدید برای تولید برند معتبر از طریق راهبردهای بازاریابی فرهنگی, بازاریابی معنوی, تقویت نهادها, تفاهمات ارتباطی مورد توجه محققین, شرکت ها, دولت ها, سازمآن ها و مجامع سیاست گذار عمومی قرار بگیرد.

استنادها

  • ثبت نشده است.
  • ارجاعات

  • ثبت نشده است.
  • استناددهی

    APA: کپی

    علی اسماعیلی، زهره، و خیری، بهرام. (1397). بازاریابی اصالی-بازاریابی پراگماتیک (مؤلفه ها, پیشایندها, پیامدها): تعامل ها, تقابل ها. مدیریت بازاریابی، 13(40 )، 1-30. SID. https://sid.ir/paper/218951/fa

    Vancouver: کپی

    علی اسماعیلی زهره، خیری بهرام. بازاریابی اصالی-بازاریابی پراگماتیک (مؤلفه ها, پیشایندها, پیامدها): تعامل ها, تقابل ها. مدیریت بازاریابی[Internet]. 1397؛13(40 ):1-30. Available from: https://sid.ir/paper/218951/fa

    IEEE: کپی

    زهره علی اسماعیلی، و بهرام خیری، “بازاریابی اصالی-بازاریابی پراگماتیک (مؤلفه ها, پیشایندها, پیامدها): تعامل ها, تقابل ها،” مدیریت بازاریابی، vol. 13، no. 40 ، pp. 1–30، 1397، [Online]. Available: https://sid.ir/paper/218951/fa

    مقالات مرتبط نشریه ای

    مقالات مرتبط همایشی

  • ثبت نشده است.
  • طرح های مرتبط

  • ثبت نشده است.
  • کارگاه های پیشنهادی






    بازگشت به بالا