مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

نسخه انگلیسی

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

video

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

sound

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

نسخه انگلیسی

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

بازدید:

201
مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

دانلود:

145
مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

استناد:

اطلاعات مقاله نشریه

عنوان

طراحی و تبیین الگویی برای مدیریت عدم تعادل در مسئولیت و اختیار مدیران در سازمان های دولتی

صفحات

 صفحه شروع 93 | صفحه پایان 111

چکیده

 لطفا برای مشاهده چکیده به متن کامل (PDF) مراجعه فرمایید.

استنادها

  • ثبت نشده است.
  • ارجاعات

  • ثبت نشده است.
  • استناددهی

    APA: کپی

    الهامی، سولماز، رسولی، رضا، و فراحی، محمدمهدی. (1398). طراحی و تبیین الگویی برای مدیریت عدم تعادل در مسئولیت و اختیار مدیران در سازمان های دولتی. مدیریت سازمان های دولتی، 8(1 (پیاپی 29) )، 93-111. SID. https://sid.ir/paper/390836/fa

    Vancouver: کپی

    الهامی سولماز، رسولی رضا، فراحی محمدمهدی. طراحی و تبیین الگویی برای مدیریت عدم تعادل در مسئولیت و اختیار مدیران در سازمان های دولتی. مدیریت سازمان های دولتی[Internet]. 1398؛8(1 (پیاپی 29) ):93-111. Available from: https://sid.ir/paper/390836/fa

    IEEE: کپی

    سولماز الهامی، رضا رسولی، و محمدمهدی فراحی، “طراحی و تبیین الگویی برای مدیریت عدم تعادل در مسئولیت و اختیار مدیران در سازمان های دولتی،” مدیریت سازمان های دولتی، vol. 8، no. 1 (پیاپی 29) ، pp. 93–111، 1398، [Online]. Available: https://sid.ir/paper/390836/fa

    مقالات مرتبط نشریه ای

    مقالات مرتبط همایشی

  • ثبت نشده است.
  • طرح های مرتبط

  • ثبت نشده است.
  • کارگاه های پیشنهادی






    بازگشت به بالا
    telegram sharing button
    whatsapp sharing button
    linkedin sharing button
    twitter sharing button
    email sharing button
    email sharing button
    email sharing button
    sharethis sharing button