Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

مقاله مقاله نشریه

مشخصات مقاله

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

نسخه انگلیسی

Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

video

Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

sound

Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

نسخه انگلیسی

Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

بازدید:

2,108
Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

دانلود:

848
Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

استناد:

1

اطلاعات مقاله نشریه

عنوان

مقایسه سبک های رهبری تحول گرا و عمل گرای مسوولین هیات های ورزشی استان گیلان

صفحات

 صفحه شروع 191 | صفحه پایان 205

چکیده

 هدف از این مطالعه بررسی سبک های رهبری تحول گرا و عمل گرای مورد استفاده مسوولین هیات های ورزشی استان گیلان می باشد. از بین 44 هیات موجود, مسوولین 42 هیات ورزشی (n=102) دو پرسشنامه ویژگی های فردی و پرسشنامه چند عاملی رهبری (MLQ) را پاسخ دادند. پرسشنامه چند عاملی رهبری شامل 41 سوال است که 3 سبک رهبری تحول گرا, عمل گرا و بی خاصیت را شامل می شود. اعتبار پرسشنامه با بهره گیری از نظرات اصلاحی اساتید مدیریت و برنامه ریزی رشته تربیت بدنی و مسوولین هیات های ورزشی به دست آمد و پایانی درونی پرسشنامه با استفاده از آزمون های آماری کرونباخ 78% تعیین گردید. به منظور تجزیه و تحلیل اطلاعات از آزمون های آماری خی دو, ضریب همبستگی پیرسون, تجزیه و تحلیل واریانس با اندازه گیری مکرر و آزمون, تعقیبی LSD در سطح معنی داری (P£0.05) استفاده گردید. نتایج نشان داد که تفاوت معنی داری بین سبک های رهبری عمل گرا, تحول گرا و بی خاصیت مسوولین هیات های ورزشی وجود دارد. هیات های ورزشی و مسوولین از سبک رهبری تحول گرا بیشتر از سبک رهبری بی خاصیت استفاده کردند. همچنین نتایج تحقیق نشان داد که ارتباط معنی داری بین سبک رهبری تحول گرا و بی خاصیت با جنسیت وجود دارد و زنان تمایل کمتری به استفاده از سبک رهبری بی خاصیت در مقایسه با سبک رهبری تحول گرا داشتند. همچنین ارتباط مثبت و ضعیفی بین سن و سبک رهبری بی خاصیت و ارتباط منفی و ضعیفی بین سن و سبک رهبری عمل گرا مشاهده گردید. از طرف دیگر دبیران هیات از سبک رهبری بی خاصیت اغلب بیشتر از رییسان و نواب رییس استفاده می کردند.

استنادها

ارجاعات

استناددهی

APA: کپی

پورسلطانی زرندی، حسین. (1387). مقایسه سبک های رهبری تحول گرا و عمل گرای مسوولین هیات های ورزشی استان گیلان . پژوهش در علوم ورزشی، 6(19)، 191-205. SID. https://sid.ir/paper/68247/fa

Vancouver: کپی

پورسلطانی زرندی حسین. مقایسه سبک های رهبری تحول گرا و عمل گرای مسوولین هیات های ورزشی استان گیلان . پژوهش در علوم ورزشی[Internet]. 1387؛6(19):191-205. Available from: https://sid.ir/paper/68247/fa

IEEE: کپی

حسین پورسلطانی زرندی، “مقایسه سبک های رهبری تحول گرا و عمل گرای مسوولین هیات های ورزشی استان گیلان ،” پژوهش در علوم ورزشی، vol. 6، no. 19، pp. 191–205، 1387، [Online]. Available: https://sid.ir/paper/68247/fa

مقالات مرتبط نشریه ای

مقالات مرتبط همایشی

  • ثبت نشده است.
  • طرح های مرتبط

  • ثبت نشده است.
  • کارگاه های پیشنهادی






    بازگشت به بالا