مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

نسخه انگلیسی
مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

video

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

sound

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

نسخه انگلیسی

مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

بازدید:

676
مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

دانلود:

231
مرکز اطلاعات علمی Scientific Information Database (SID) - Trusted Source for Research and Academic Resources

استناد:

اطلاعات مقاله نشریه

عنوان

رابطه سبک های تفکر عملکردی با پذیرش تغییر در مدیران پرستاری بیمارستان های آموزشی دانشگاه علوم پزشکی اصفهان در سال 1394

صفحات

 صفحه شروع 69 | صفحه پایان 74

چکیده

 زمینه و هدف: ارتباط سبکهای تفکر مدیران با میزان پذیرش تغییر از سوی آنها می تواند در مراکز درمانی برای مدیران پرستاری چالش برانگیز باشد. لذا این تحقیق با هدف تعیین رابطه سبک های تفکر عملکردی مدیران پرستاری عملیاتی با میزان پذیرش تغییر در بیمارستان های آموزشی دانشگاه علوم پزشکی اصفهان در سال 1394 انجام گرفت.مواد و روش ها: پژوهش حاضر یک مطالعه کمی از نوع همبستگی می باشد. نمونه پژوهش 146 نفر از مدیران پرستاری عملیاتی شاغل در بیمارستان های آموزشی دانشگاه علوم پزشکی شهر اصفهان بودند که به روش سرشماری انتخاب شدند. برای بررسی سبک تفکر از پرسشنامه استرنبرگ-واگنر و جهت ارزیابی میزان پذیرش تغییر از پرسشنامه رابرت-هلر استفاده شد. اطلاعات جمع آوری شده توسط نرم افزار SPSS19 مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت.یافته ها: یافته های پژوهش نشان داد که سبک تفکر غالب در بین مدیران عملیاتی پرستاری, سبک اجرایی بود. میانگین نمره پذیرش تغییر مدیران 97.8±13.25 بود. همبستگی محاسبه شده بین سبک های تفکر و پذیرش تغییر توسط مدیران نشان داد بین سبک های تفکر اجرایی, قضاوت گر و قانون گذار با پذیرش تغییر رابطه مثبت معناداری وجود دارد.نتیجه گیری: با توجه به رابطه مستقیم بین سبک های تفکر مختلف قانون گذار, اجرایی و قضاوت گر با پذیرش تغییر این نتیجه حاصل می گردد که مدیرانی که در هر یک از سه سبک تفکر مورد بررسی, دارای تفکر قوی تر هستند, آمادگی بیشتری برای پذیرش تغییر دارند. این رابطه در تفکر قضاوت گر مشهودتر است.

استنادها

  • ثبت نشده است.

    • ارجاعات

  • ثبت نشده است.

    • استناددهی

    APA: کپی

    محمودی کوهی، پروانه، و ناجی، سیدعلی. (1397). رابطه سبک های تفکر عملکردی با پذیرش تغییر در مدیران پرستاری بیمارستان های آموزشی دانشگاه علوم پزشکی اصفهان در سال 1394. دانشگاه علوم پزشکی سبزوار، 25(1 )، 69-74. SID. https://sid.ir/paper/82500/fa

    Vancouver: کپی

    محمودی کوهی پروانه، ناجی سیدعلی. رابطه سبک های تفکر عملکردی با پذیرش تغییر در مدیران پرستاری بیمارستان های آموزشی دانشگاه علوم پزشکی اصفهان در سال 1394. دانشگاه علوم پزشکی سبزوار[Internet]. 1397؛25(1 ):69-74. Available from: https://sid.ir/paper/82500/fa

    IEEE: کپی

    پروانه محمودی کوهی، و سیدعلی ناجی، “رابطه سبک های تفکر عملکردی با پذیرش تغییر در مدیران پرستاری بیمارستان های آموزشی دانشگاه علوم پزشکی اصفهان در سال 1394،” دانشگاه علوم پزشکی سبزوار، vol. 25، no. 1 ، pp. 69–74، 1397، [Online]. Available: https://sid.ir/paper/82500/fa

    مقالات مرتبط نشریه ای

    مقالات مرتبط همایشی

  • ثبت نشده است.

    • طرح های مرتبط

  • ثبت نشده است.

    • کارگاه های پیشنهادی






    بازگشت به بالا
    telegram sharing button
    whatsapp sharing button
    linkedin sharing button
    twitter sharing button
    email sharing button
    email sharing button
    email sharing button
    sharethis sharing button